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2015年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義(10)

來(lái)源:考試吧 2015-03-23 9:47:20 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  第六章 薪酬福利管理

  第二節(jié) 基本薪酬設(shè)計(jì)

  一、基本程序

  基本薪酬即基本工資,是根據(jù)員工的基本素質(zhì)水平以及所擔(dān)任職位對(duì)公司的主要貢獻(xiàn),包括其工作復(fù)雜程度、主要責(zé)任等來(lái)確定的;拘匠晔菃T工薪酬系統(tǒng)構(gòu)成的主體,也是確定其它部分薪酬的主要依據(jù)之一。因此,基本薪酬的確定,在整個(gè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中就顯得特別重要。

  (一)基本方法

  基本薪酬設(shè)計(jì)的最常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

  基于技能的薪酬方案以對(duì)員工技能的分析作為設(shè)計(jì)基本薪酬結(jié)構(gòu)的依據(jù),其優(yōu)點(diǎn)是有利于創(chuàng)建高彈性的工作團(tuán)隊(duì),有利于促進(jìn)交叉培訓(xùn),有利于促進(jìn)員工不斷提高能力水平。但它也給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),例如可能導(dǎo)致薪酬和培訓(xùn)費(fèi)用太高,當(dāng)員工到達(dá)技術(shù)頂峰無(wú)法再提高技術(shù)水平時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生挫折感并離開(kāi)公司:如果不能創(chuàng)造良好機(jī)會(huì),員工的高技術(shù)并不等于高產(chǎn)出等。它主要適用于實(shí)力雄厚的對(duì)科技水平要求很高的高新技術(shù)企業(yè)。從目前的情況分析,基于勝任特征的薪酬方案可能會(huì)在不久的將來(lái)取代其地位,并得到迅速發(fā)展。

  基于工作的薪酬方案使用更為廣泛,它以職位薪酬因子評(píng)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果為依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)基本薪酬的結(jié)構(gòu),能夠較好地解決內(nèi)部相互比較的公平問(wèn)題和外部相互比較的公平問(wèn)題。雖然,在越來(lái)越多的新型組織結(jié)構(gòu)中,崗位間工作范圍的界限越來(lái)越模糊,工作性質(zhì)也出現(xiàn)了日新月異的變化趨勢(shì),但無(wú)疑在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),在企業(yè)設(shè)計(jì)基本工資的結(jié)構(gòu)時(shí),基于工作的薪酬方案仍將是絕大多數(shù)企業(yè)的第一選擇。因此,在本節(jié)主要介紹的仍然是基于工作的薪酬方案。

  (二)一般程序

  采用基于工作的薪酬方案來(lái)設(shè)計(jì)基本薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),其一般程序?yàn)?見(jiàn)圖6-7):

  1、通過(guò)崗位評(píng)價(jià),確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;

  2、通過(guò)對(duì)所有職位定級(jí)定等,將類(lèi)似職位歸入同一薪酬等級(jí);

  3、市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析;

  4、了解公司薪酬策略和財(cái)務(wù)支付能力;

  5、確定每個(gè)薪酬等級(jí)的中點(diǎn)薪酬標(biāo)準(zhǔn);

  6、確定各薪酬等級(jí)的薪酬差距;

  7、確定各相鄰薪酬等級(jí)間的重疊部分的大小;

  8、確定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度和檔次;

  9、確定具體計(jì)算辦法。

  在進(jìn)行基本工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前,公司的管理層一定要結(jié)合本公司的戰(zhàn)略發(fā)展確定本公司的組織架構(gòu),明確各部門(mén)的職能以及各職位的主要職責(zé),編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展之前,要查閱企業(yè)有關(guān)職位分析的材料,這對(duì)薪酬水平、結(jié)構(gòu)的確定有重要的參考價(jià)值。通過(guò)職位評(píng)價(jià),可以確定每一職位相對(duì)于其它職位的價(jià)值,并最終確定每一職位的薪酬等級(jí)。職位評(píng)價(jià)的常規(guī)程序是,對(duì)每一職位的薪酬因子(Compensable Factors)進(jìn)行相互比較,然后,確定或計(jì)算每一職位所得結(jié)果,在此基礎(chǔ)之上,來(lái)確定每一職位的薪酬等級(jí)。在職位評(píng)價(jià)過(guò)程中,應(yīng)該注意其評(píng)價(jià)對(duì)象是職位而不是任職者;應(yīng)該讓員工積極參與到評(píng)價(jià)工作中來(lái),以便讓他們認(rèn)同崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果;評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該經(jīng)過(guò)職位評(píng)價(jià)的審核確認(rèn)并予以公開(kāi);應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況調(diào)整評(píng)價(jià)的結(jié)果。

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