六、優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢

　　1.高工資和福利(最佳方法)

　　2.良好的組織形象和企業(yè)文化

　　3.增強(qiáng)員工工作崗位的成就感

　　4.提高崗位的穩(wěn)定性和安全感

　　5.賦予更多、大的責(zé)任或權(quán)限

　　6.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡

　　七、企業(yè)吸引人才其它途徑和方法

　　1.向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實(shí)信息

　　2.利用廉價(jià)的廣告機(jī)會(huì)

　　3.與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系

　　4.建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)

　　5.營造尊重人才的氛圍

　　6.巧妙獲取候選人信息(研討會(huì)、MBA班級(jí)同學(xué)通訊錄)

　　八、人才選拔的程序和方法

　　1.篩選申請材料

　　(1)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平

　　(2)職業(yè)生涯發(fā)展趨勢

　　(3)履歷的真實(shí)可信度

　　(4)自我評價(jià)的適度性

　　(5)推薦人的資格審定及評價(jià)

　　(6)書寫格式的規(guī)范化

　　(7)求職者聯(lián)系方式的自由度

　　2.預(yù)備性面試

　　預(yù)備性面試關(guān)注的五個(gè)方面：

　　(1)對簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡要核對

　　(2)注意求職者儀表、氣質(zhì)特征是否符合崗位要求，服飾是否職業(yè)化

　　(3)通過談話考察求職者概括化的思維水平

　　(4)注意求職者的非言語行為

　　(5)與崗位要求符合性

　　(6)應(yīng)根據(jù)崗位說明書的要求選拔

　　3.職業(yè)心理測試

　　4.公文筐測試：主要考察計(jì)劃、決策能力。

　　5.結(jié)構(gòu)化面試：主要功能是選優(yōu)

　　6.評價(jià)中心測試：一種高級(jí)人才測評技術(shù)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景評價(jià)、角色扮演、演講等

　　7.背景調(diào)查：第三方主要指應(yīng)聘者原來的雇主、同事以及其他了解應(yīng)聘者的相關(guān)人員或者能夠驗(yàn)證應(yīng)聘提供資料準(zhǔn)確性的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。主要采用電話、訪談、要求提供推薦性等方式。也可以委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，但應(yīng)遵循以下原則：

　　(1)只調(diào)查與工作有關(guān)的情況，并以書面形式記錄，以證明將來錄用或者拒絕有依據(jù)

　　(2)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容，忽略應(yīng)聘者性格方面的主觀評價(jià)內(nèi)容

　　(3)慎重選擇第三方。

　　(4)評估調(diào)查資料的可靠程度，一般來說直接上級(jí)更可信

　　(5)利用結(jié)構(gòu)化表格，確保不會(huì)遺漏重要問題。

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