點擊查看:2014年下半年助理人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)匯總
招聘渠道的選擇和人員招募的選擇
一、招聘渠道:分內(nèi)部招募和外部招募
|
內(nèi)部招聘 |
外部招聘 |
方法 |
推薦法、布告法、檔案法 |
廣告法、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘 通過中介(人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司) 熟人推薦等。 |
優(yōu)點 |
1、準(zhǔn)確性高 2、適應(yīng)性快 3、激勵性強 4、費用較低 |
給公司帶來新思想、新辦法; 外部選擇余地大,有利于招聘到一流人才; 起到樹立企業(yè)形象的作用。 |
缺點 |
因處理不公,方法不當(dāng)或員工個人原因,可能會在組織中造成一定的矛盾,產(chǎn)生不利的影響。 容易抑制創(chuàng)新 |
篩選難度大;
新招聘員工進入角色或與企業(yè)文化、與同事建立關(guān)系比較慢; 招聘成本大,時間長; 決策風(fēng)險大; 影響內(nèi)部員工積極性。 |
二、選擇招聘渠道的主要步驟
1、分析單位的招聘要求。
2、分析潛在應(yīng)聘人員的特點。
3、確定適合的招聘來源。
4、選擇適合的招聘方法。
三、參加招聘會的主要程序
1、準(zhǔn)備展位
2、準(zhǔn)備資料和設(shè)備
3、招聘人員準(zhǔn)備
4、與協(xié)作方溝通聯(lián)系
5、招聘會的宣傳共作
6、招聘會后的工作
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①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
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