一、心理測(cè)量的原理
心理測(cè)驗(yàn)是心理測(cè)量的工具。測(cè)驗(yàn)是測(cè)量的一個(gè)行為樣本的系統(tǒng)程序。
按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為:能力測(cè)驗(yàn),人格測(cè)驗(yàn)
按測(cè)驗(yàn)的方式:口頭、紙筆、操作、情境
按測(cè)驗(yàn)的人數(shù):個(gè)體、團(tuán)體
按測(cè)驗(yàn)的目的:描述性、診斷性、預(yù)測(cè)性
按測(cè)驗(yàn)應(yīng)用領(lǐng)域:教育測(cè)驗(yàn)、職業(yè)測(cè)驗(yàn)、臨床測(cè)驗(yàn)
心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)指標(biāo):信度、效度、難度、標(biāo)準(zhǔn)化和常模
信度越高,測(cè)驗(yàn)越可靠。通常信度在0.90以上的能力測(cè)驗(yàn),0.80以上的人格測(cè)驗(yàn)視為是好的測(cè)驗(yàn)。
二、心理測(cè)量與人力資源管理
心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí)有三種策略:擇優(yōu)策略,淘汰策略,輪廓匹配策略。
晉升中的測(cè)評(píng)存在的問題:晉升決策的依據(jù)、能力進(jìn)行衡量的方法、晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化和制度化方面。
相關(guān)推薦:
2013年人力資源管理師考試知識(shí)點(diǎn)匯總
2013人力資源管理師章節(jié)知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo)