2010年人力資源管理師考試精講筆記第五講(2)

第二部分 薪酬調(diào)查

　　重點知識

　　* 薪酬調(diào)查的作用

　　* 薪酬調(diào)查的類型

　　* 薪酬市場調(diào)查的工作程序

　　* 薪酬滿意度調(diào)查工作程序

　　* 崗位分析評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關(guān)系

　　一、薪酬調(diào)查的作用

　　* 外部競爭性：通過市場薪酬調(diào)查，了解市場薪酬水平及動態(tài)，尤其是同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平，檢查分析本企業(yè)各崗位薪酬水

　　平的合理性，以保持企業(yè)薪酬分配的對外競爭力,做到外部公平

　　* 內(nèi)部公平性：通過企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查，可以了解員工對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望，了解員工對薪酬分配公平性的看法，

　　了解員工是否認為企業(yè)做到了外部公平----員工的薪酬與市場水平大體相當;內(nèi)部公平----員工的薪酬與其工作價值大體相當，和個人公平----員工的薪酬與其個人、所在小組(或部門)的業(yè)績相當

　　二、薪酬調(diào)查的類型

　　* 薪酬市場調(diào)查

　　* 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查

　　一、 薪酬市場調(diào)查

　　市場調(diào)查方式的比較：

　　在統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)時：

　　薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平;一般的企業(yè)應(yīng)注意中點處薪酬水平。

　　如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準確的薪酬水平數(shù)據(jù)，只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時，可以采取頻率分析法。

　　通過回歸分析可以找出影響薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進而對薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測。