2010年人資考試《人力資源管理師》復習資料(6)

　　11. L如何進行崗位評價：P72

　　12. S崗位縱向分類的內容：包括區(qū)分崗級和崗等

　　13. S區(qū)分崗級的步驟：區(qū)分崗級是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級別。有兩個步驟：

　　一是運用崗位評價的結果，把同一崗系的崗位按崗位相對價值的高低依次排列，高者在上，低者在下;

　　二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個崗級

　　14. S區(qū)分崗等的步驟：區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當的各崗系的崗級，則列入同一崗等

　　15. S崗級的含義：崗級是指在同一崗系內，工作繁簡難易程度、責任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群

　　16. S崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質雖然不同，但工作的繁簡難易、責任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群

　　17. L如何將工人和干部兩大崗類統(tǒng)一起來，進行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作：P83

　　18. Y在崗位評價的基礎上，如何進行崗位縱向分類：P72

　　第三節(jié) 崗位分類的功能及意義

　　1. L崗位分類的功能：①崗位分類使人員應用工作更具有針對性

　�、趰徫环诸愂菍崿F(xiàn)同工同酬，建立公平、合理的工資制度的基礎和依據，有助于調動工作人員的工作積極性

　�、蹗徫环诸愂菍Ω黝惞ぷ魅藛T進行考核、升降、獎懲、培訓管理的依據

　�、軑徫环诸愂菍嵭袓徫回熑沃频幕�礎和依據

　�、輱徫环诸愂强刂破髽I(yè)編制，防止機構膨脹、人浮于事和官僚主義的重要手段

　　⑥崗位分類有利于建立和推動離休、退休制度

　�、邖徫环诸愑欣�于加強人力資源管理的法制建設

　　⑧崗位分類有助于提高人力資源統(tǒng)計的正確性和實用性

　　2. L崗位分類的意義：

　�、賺徫环诸愂歉黜椚肆�資源管理科學化的基礎

　�、趰徫环诸愂菍崿F(xiàn)對工作人員有效管理的保障

　�、蹗徫环诸悶閷崿F(xiàn)人力資源業(yè)務的簡化和公平準確創(chuàng)造了條件

　　3. Y崗位分類在人力資源管理活動中的地位：P86