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2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前45天必做模擬題(2)

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前45天必做模擬題。更多2017年會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題信息,請(qǐng)關(guān)注考試吧會(huì)計(jì)職稱考試網(wǎng)或微信搜索“萬(wàn)題庫(kù)會(huì)計(jì)職稱”關(guān)注公眾號(hào)。
第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 6 頁(yè):判斷題
第 7 頁(yè):計(jì)算分析題
第 8 頁(yè):綜合題

  四、計(jì)算分析題(本類題共4小題,每小題5分,共20分,凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,除題中有特殊要求外,均須列出計(jì)算過(guò)程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予以標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。)

  46[簡(jiǎn)答題]

  A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份的銷售額為40萬(wàn)元,12月份銷售額為45萬(wàn)元。根據(jù)公司市場(chǎng)部的銷售預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2010年第一季度1—3月份的月銷售額分別為50萬(wàn)元、75萬(wàn)元和90萬(wàn)元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策,銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)月收款60%,次月收款30%,第三個(gè)月收款10%。

  公司預(yù)計(jì)2010年3月份有30萬(wàn)元的資金缺口,為了籌措所需資金,公司決定將3月份全部應(yīng)收賬款進(jìn)行保理,保理資金回收比率為80%。

  要求:

  (1)測(cè)算2010年2月份的現(xiàn)金收入合計(jì)。(2)測(cè)算2010年3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額。

  (3)測(cè)算2010年3月份應(yīng)收賬款保理收到的資金能否滿足當(dāng)月資金需求。

  參考解析:(1)2月份現(xiàn)金收入合計(jì)=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(萬(wàn)元) (2)3月份應(yīng)收賬款=75×10%+90×40%=43.5(萬(wàn)元)

  3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額=43.5×80%=34.8(萬(wàn)元)

  (3)3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額為34.8萬(wàn)元,大于3月份公司的資金缺口30萬(wàn)元,所以3月份應(yīng)收賬款保理收到的資金能夠滿足當(dāng)月資金需求。

  47[簡(jiǎn)答題]

  乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí),月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件,實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。

  要求:

  (1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

  (2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

  (3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

  (4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

  (5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  參考解析:(1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí)) (2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000—7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

  (5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

  48[簡(jiǎn)答題]

  A公司的簡(jiǎn)易現(xiàn)金流量表如下:現(xiàn)金流量表

  編制單位:A公司2016年度單位:萬(wàn)元

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前45天必做模擬題(2) 

  續(xù)表

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前45天必做模擬題(2)

 

  2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入100000萬(wàn)元,2016年該公司的平均資產(chǎn)總額是500000萬(wàn)元,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。

  要求:

  (1)計(jì)算該公司的銷售現(xiàn)金比率、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

  (2)計(jì)算A公司2016年的凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)和現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù),對(duì)公司的收益質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并分析其原因。

  參考解析:(1)銷售現(xiàn)金比率=66307/100000=66.31% 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=66307/500000=13.26%

  (2)經(jīng)營(yíng)凈收益=凈利潤(rùn)-非經(jīng)營(yíng)凈收益=凈利潤(rùn)+財(cái)務(wù)費(fèi)用-投資凈收益=72198+2047-4700

  =69545(萬(wàn)元)

  經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現(xiàn)費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)凈收益+(計(jì)提減值準(zhǔn)備+計(jì)提折舊、攤銷)=69545+(910+15503+4+116)=86078(萬(wàn)元)

  凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈利潤(rùn)=69545/72198=0.96

  現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~÷經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金=66307/86078=0.77

  該企業(yè)收益質(zhì)量從凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)來(lái)看,該公司的收益能力還是比較強(qiáng)的,即主要是靠經(jīng)營(yíng)收益來(lái)增加企業(yè)凈利潤(rùn),但從現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)來(lái)看,收益質(zhì)量不夠好,原因在于應(yīng)收賬款增加,應(yīng)付賬款減少,導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)收益占用了較多營(yíng)運(yùn)資金,取得收益的代價(jià)增加了。

  49[簡(jiǎn)答題]

  已知某公司2016年會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)資料如下:

  單位:萬(wàn)元

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前45天必做模擬題(2) 

  要求:

  (1)計(jì)算杜邦財(cái)務(wù)分析體系中的下列指標(biāo):(凡計(jì)算指標(biāo)涉及資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的,均按平均數(shù)計(jì)算)

 �、賰糍Y產(chǎn)收益率;

 �、诳傎Y產(chǎn)凈利率(百分?jǐn)?shù)保留三位小數(shù));

  ③銷售凈利率;

 �、芸傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(保留三位小數(shù));

  ⑤權(quán)益乘數(shù)。

  (2)用文字列出凈資產(chǎn)收益率與上述其他各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系式,并用本題數(shù)據(jù)加以驗(yàn)證。

  參考解析:

  

  

  (2)凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=2.5%×2.222×2.4=13.33%

  或:凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=5.556%×2.4=13.33%。

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