三、判斷題

　　1.從財務管理的角度看，企業(yè)價值是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益和債權人權益的賬面價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。()

　　2.在利益沖突協(xié)調中，所有者與經(jīng)營者的利益沖突協(xié)調方法主要有：解聘、接收和激勵。()

　　3.監(jiān)督是協(xié)調所有者和經(jīng)營者利益沖突中解聘方式的一種表現(xiàn)。()

　　4.確保產(chǎn)品的質量，保障消費安全，是企業(yè)對消費者的社會責任。()

　　5.財務計劃是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務預算的分解和落實。()

　　一、單選題單選題答案及解析

　　1.【答案】A

　　【解析】

　　選項A屬于公司制企業(yè)的優(yōu)點，所以選項A正確;選項B、C屬于公司制企業(yè)的缺點，所以選項B、C錯誤;公司制企業(yè)應該是承擔有限責任，所以選項D錯誤。

　　【知識點】企業(yè)及其組織形式

　　2.【答案】C

　　【解析】

　　公司制企業(yè)的缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。

　　而合伙企業(yè)只繳納個人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。

　　【知識點】企業(yè)及其組織形式

　　3.【答案】A

　　【解析】

　　利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目的。

　　【知識點】企業(yè)財務管理目標理論

　　4.【答案】D

　　【解析】

　　以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優(yōu)點：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標本身是一個多層次、多元化的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了現(xiàn)實性和前瞻性的統(tǒng)一。

　　【知識點】企業(yè)財務管理目標理論

　　5.【答案】B

　　【解析】

　　股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎，所以選項B正確。

　　【知識點】企業(yè)財務管理目標理論

　　6.【答案】D

　　【解析】

　　盡管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業(yè)價值。在企業(yè)價值最大化目標下，股票價格不一定能夠直接反映企業(yè)的價值。

　　【知識點】企業(yè)財務管理目標理論

　　7.【答案】A

　　【解析】

　　相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系。

　　【知識點】企業(yè)財務管理目標理論

　　8.【答案】C

　　【解析】

　　協(xié)調所有者和經(jīng)營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。

　　【知識點】利益沖突與協(xié)調

　　9.【答案】B

　　【解析】

　　本題的考點是財務管理利益沖突的協(xié)調。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。

　　【知識點】利益沖突與協(xié)調

　　10.【答案】D

　　【解析】

　　經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富�？捎糜趨f(xié)調所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：(1)股票期權;(2)績效股。

　　【知識點】利益沖突與協(xié)調

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