四、計(jì)算分析題

　　1、丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：

　　資料一：2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示：

　　2012年制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位：元

　　注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

　　資料二：2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng)：

　　(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí);

　　(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%;

　　(3)2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。

　　資料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：

　�、匍g接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;

　�、陂g接人工費(fèi)用總預(yù)算額;

　　③設(shè)備租金總預(yù)算額。

　　(2)根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

　�、俅_定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;

　　②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。

　　2、某公司息稅前利潤(rùn)為400萬元，公司適用的所得稅稅率為25%，公司目前總資金為2000萬元，全部是權(quán)益資金。該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不夠合理，準(zhǔn)備用發(fā)行債券購(gòu)回股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)咨詢調(diào)查，目前債券利率和權(quán)益資金的成本情況見表1：

　　表1 債務(wù)利率與權(quán)益資本成本

　　要求:

　　(1)填寫表1中用字母A表示的數(shù)據(jù);

　　(2)假設(shè)債券市場(chǎng)價(jià)值等于債券面值，息稅前利潤(rùn)永遠(yuǎn)保持不變，凈利潤(rùn)全部作為股利分配，債券稅后資本成本等于稅后利息率，填寫表2中用字母表示的數(shù)據(jù);

　　表2 公司市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)綜合資本成本 金額單位：萬元

　　(3)根據(jù)表2的計(jì)算結(jié)果，確定該公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

　　3、A公司正面臨設(shè)備的選擇決策。它可以購(gòu)買8臺(tái)甲型設(shè)備，每臺(tái)價(jià)格8000元。甲型設(shè)備將于第4年末更換，預(yù)計(jì)無殘值收入。另一個(gè)選擇是購(gòu)買10臺(tái)乙型設(shè)備來完成同樣的工作，每臺(tái)價(jià)格5000元。乙型設(shè)備需于3年后更換，在第3年末預(yù)計(jì)有500元/臺(tái)的殘值變現(xiàn)收入。

　　該公司此項(xiàng)投資的機(jī)會(huì)成本為10%;所得稅稅率為30%(假設(shè)該公司將一直盈利)，稅法規(guī)定的該類設(shè)備折舊年限為3年，殘值率為10%;預(yù)計(jì)選定設(shè)備型號(hào)后，公司將長(zhǎng)期使用該種設(shè)備，更新時(shí)不會(huì)隨意改變?cè)O(shè)備型號(hào)，以便與其他作業(yè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。

　　要求：分別計(jì)算采用甲、乙設(shè)備的年金成本，并據(jù)此判斷應(yīng)購(gòu)買哪一種設(shè)備。

　　已知：(P/A，10%，3)=2.4869，(P/F，10%，4)=0.683

　　(P/A，10%，4)=3.1699，(P/F，10%，3)=0.7513

　　4、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品的單位制造成本為100元，計(jì)劃銷售10000件，計(jì)劃期的期間費(fèi)用總額為900000元;乙產(chǎn)品的計(jì)劃銷售量為8000件(設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件)，應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本總額為220000元，單位變動(dòng)成本為65元;丙產(chǎn)品本期計(jì)劃銷售量為12000件，目標(biāo)利潤(rùn)總額為280000元，完全成本總額為540000元;公司要求成本利潤(rùn)率必須達(dá)到20%，這三種產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率均為5%。

　　要求：

　　(1)運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法計(jì)算單位甲產(chǎn)品的價(jià)格;

　　(2)運(yùn)用保本點(diǎn)定價(jià)法計(jì)算乙產(chǎn)品的單位價(jià)格;

　　(3)運(yùn)用目標(biāo)利潤(rùn)法計(jì)算丙產(chǎn)品的單位價(jià)格;

　　(4)運(yùn)用變動(dòng)成本定價(jià)法計(jì)算乙產(chǎn)品的單位價(jià)格;

　　(5)如果接到一個(gè)額外訂單，訂購(gòu)2000件乙產(chǎn)品，單價(jià)120元，回答是否應(yīng)該接受這個(gè)訂單，并說明理由?

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