四、計算分析題

　　1、丁公司采用逐季滾動預算和零基預算相結(jié)合的方法編制制造費用預算，相關(guān)資料如下：

　　資料一：2012年分季度的制造費用預算如下表所示：

　　2012年制造費用預算 金額單位：元

　　注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

　　資料二：2012年第二季度至2013年第一季度滾動預算期間。將發(fā)生如下變動：

　　(1)直接人工預算總工時為50000小時;

　　(2)間接人工費用預算工時分配率將提高10%;

　　(3)2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。

　　資料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準備費用和車間管理費組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準備費的成本效益遠高于車間管理費。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，車間管理費總預算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一和資料二，計算2012年第二季度至2013年第一季度滾動期間的下列指標：

　�、匍g接人工費用預算工時分配率;

　　②間接人工費用總預算額;

　�、墼O(shè)備租金總預算額。

　　(2)根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動期間的下列事項：

　�、俅_定車間管理費用總預算額;

　　②計算生產(chǎn)準備費總預算額。

　　2、某公司息稅前利潤為400萬元，公司適用的所得稅稅率為25%，公司目前總資金為2000萬元，全部是權(quán)益資金。該公司認為目前的資本結(jié)構(gòu)不夠合理，準備用發(fā)行債券購回股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)咨詢調(diào)查，目前債券利率和權(quán)益資金的成本情況見表1：

　　表1 債務利率與權(quán)益資本成本

　　要求:

　　(1)填寫表1中用字母A表示的數(shù)據(jù);

　　(2)假設(shè)債券市場價值等于債券面值，息稅前利潤永遠保持不變，凈利潤全部作為股利分配，債券稅后資本成本等于稅后利息率，填寫表2中用字母表示的數(shù)據(jù);

　　表2 公司市場價值與企業(yè)綜合資本成本 金額單位：萬元

　　(3)根據(jù)表2的計算結(jié)果，確定該公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

　　3、A公司正面臨設(shè)備的選擇決策。它可以購買8臺甲型設(shè)備，每臺價格8000元。甲型設(shè)備將于第4年末更換，預計無殘值收入。另一個選擇是購買10臺乙型設(shè)備來完成同樣的工作，每臺價格5000元。乙型設(shè)備需于3年后更換，在第3年末預計有500元/臺的殘值變現(xiàn)收入。

　　該公司此項投資的機會成本為10%;所得稅稅率為30%(假設(shè)該公司將一直盈利)，稅法規(guī)定的該類設(shè)備折舊年限為3年，殘值率為10%;預計選定設(shè)備型號后，公司將長期使用該種設(shè)備，更新時不會隨意改變設(shè)備型號，以便與其他作業(yè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。

　　要求：分別計算采用甲、乙設(shè)備的年金成本，并據(jù)此判斷應購買哪一種設(shè)備。

　　已知：(P/A，10%，3)=2.4869，(P/F，10%，4)=0.683

　　(P/A，10%，4)=3.1699，(P/F，10%，3)=0.7513

　　4、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，預計甲產(chǎn)品的單位制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元;乙產(chǎn)品的計劃銷售量為8000件(設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件)，應負擔的固定成本總額為220000元，單位變動成本為65元;丙產(chǎn)品本期計劃銷售量為12000件，目標利潤總額為280000元，完全成本總額為540000元;公司要求成本利潤率必須達到20%，這三種產(chǎn)品適用的消費稅稅率均為5%。

　　要求：

　　(1)運用全部成本費用加成定價法計算單位甲產(chǎn)品的價格;

　　(2)運用保本點定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格;

　　(3)運用目標利潤法計算丙產(chǎn)品的單位價格;

　　(4)運用變動成本定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格;

　　(5)如果接到一個額外訂單，訂購2000件乙產(chǎn)品，單價120元，回答是否應該接受這個訂單，并說明理由?

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