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2014年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)提分卷(2)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:判斷題
第 5 頁:計(jì)算分析題
第 9 頁:綜合題

  48 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,上年的銷售量為2萬件,單價(jià)為120元,單位變動(dòng)成本為100元,固定成本為30萬元。

  要求通過計(jì)算回答下列互不相關(guān)的問題:

  (1)如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損,應(yīng)把有關(guān)因素的變動(dòng)幅度控制在什么范圍(在考慮某一因素的變動(dòng)時(shí),假設(shè)其他的因素不變)?

  (2)計(jì)算各因素對(duì)利潤的敏感系數(shù)并按照敏感程度由高到低的順序排列;

  (3)如果計(jì)劃年度增加5萬元的廣告費(fèi),預(yù)計(jì)可以增加銷量10%,其他條件不變,判斷是否對(duì)企業(yè)有利;

  (4)假設(shè)該企業(yè)計(jì)劃年度擬實(shí)現(xiàn)50萬元的目標(biāo)利潤,可通過降價(jià)10個(gè)百分點(diǎn)來擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,但由于受生產(chǎn)能力的限制,銷售量只能達(dá)到所需銷售量的30%,為此,還需降低單位變動(dòng)成本,但分析人員認(rèn)為經(jīng)過努力單位變動(dòng)成本只能降低15元,因此,還需要進(jìn)一步壓縮固定成本支出。針對(duì)上述現(xiàn)狀,您認(rèn)為應(yīng)該如何去落實(shí)目標(biāo)利潤。

  答案解析:

  (1)根據(jù)“0=2×(p-100)-30”可知,利潤為0時(shí)的單價(jià)為115元,因此,如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損,單價(jià)的最大降低幅度為(120-115)/120×100%=4.17%;

  根據(jù)“0=Q×(120-100)-30”可知,利潤為0時(shí)的銷量為1.5萬件,因此,如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損,銷量的最大降低幅度為(2-1.5)/2×100%=25%;

  根據(jù)“0=2×(120-v)-30”可知,利潤為0時(shí)的單位變動(dòng)成本為105元,因此,如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損,單位變動(dòng)成本的最大增長幅度為(105-100)/100×100%=5%:

  根據(jù)“0=2×(120-100)-F”可知,利潤為0時(shí)的固定成本為40萬元,因此,如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損,固定成本的最大增長幅度為(40-30)/30×100%=33.33%。

  (2)單價(jià)的敏感系數(shù)=100%/4.17%=23.98

  銷量的敏感系數(shù)=100%/25%=4

  單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)=-100%/5%=-20

  固定成本的敏感系數(shù)=-100%/33.33%=-3

  敏感程度由高到低的順序?yàn)椋簡蝺r(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量、固定成本。

  (3)增加的息稅前利潤=2×10%×(120-100)-5=-1(萬元),所以,對(duì)企業(yè)不利。

  (4)根據(jù)“50=Q×[120×(1-10%)-100]-30”可知,降價(jià)10個(gè)百分點(diǎn)之后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需銷量為10萬件,實(shí)際能夠?qū)崿F(xiàn)的銷量為10×30%=3(萬件);

  根據(jù)“50=3×[120×(1-10%)-(100-15)]-F”可知,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,需要將固定成本降低至19萬元。

  綜上所述,為了實(shí)現(xiàn)50萬元目標(biāo)利潤,在降低單價(jià)10個(gè)百分點(diǎn)使銷量增至3萬件,單位變動(dòng)成本降至85元的同時(shí),還需要壓縮固定成本11(30-19)萬元。

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