第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:判斷題 |
第 4 頁:計(jì)算分析題 |
第 5 頁:綜合題 |
四、計(jì)算分析題
31A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份的銷售額為40萬元,12月份銷售額為45萬元。根據(jù)公司市場部的銷售預(yù)測,預(yù)計(jì)2010年第一季度1~3月份的月銷售額分別為50萬元、75萬元和90萬元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策,銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)月收款 60%,次月收款30%,第三個月收款10%。公司預(yù)計(jì)2010年3月份有30萬元的資金缺口,為了籌措所需資金,公司決定將3月份全部應(yīng)收賬款進(jìn)行保理,保理資金回收比率為80%。
要求:
(1)·測算2010年2月份的現(xiàn)金收入合計(jì)。
(2)測算2010年3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額。
(3)測算2010年3月份應(yīng)收賬款保理收到的資金能否滿足當(dāng)月資金需求。
系統(tǒng)解析:
(1)2月份現(xiàn)金收入合計(jì)=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(萬元)。
(2)3月份應(yīng)收賬款=75×10%+90×40%=43.5(萬元)
3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額=43.5×80%=34.8(萬元)。
(3)3月份應(yīng)收賬款保理資金回收額為34.8萬元>3月份公司的資金缺口為30萬元,所以3月份應(yīng)收賬款保理收到的資金能夠滿足當(dāng)月資金需求。
32、某企業(yè)2012年現(xiàn)金預(yù)算(簡表)如下表所示。假定企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金余缺均由歸還或取得流動資金借款解決,且流動資金借款利息可以忽略不計(jì)。除表中所列項(xiàng)目外,企業(yè)沒有有價證券,也沒有發(fā)生其他現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)2012年年末流動負(fù)債為4000萬元,需要保證的年末現(xiàn)金占流動負(fù)債的比率為40%。
要求:根據(jù)所列資料,計(jì)算填列表中用字母表示的項(xiàng)目。
單位:萬元
說明:上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
3.A公司2013年1月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:
(1)1月1日的現(xiàn)金(包括銀行存款)余額為13000元,已收到未入賬支票36000元。
(2)產(chǎn)品售價7.2元/件。2012年11月銷售18000件,2012年12月銷售27000件,2013年1月預(yù)計(jì)銷售36000件,2月預(yù)計(jì)銷售22500件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%為壞賬。
(3)進(jìn)貨成本為4.5元/件,平均在15天后付款。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售的10%加500件。2012年12月底的實(shí)際存貨為3600件,應(yīng)付賬款余額為69750元。
(4)1月的費(fèi)用預(yù)算為76500元,其中折舊費(fèi)為10800元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。
(5)預(yù)計(jì)1月份將購置設(shè)備一臺,支出135000元,須當(dāng)月付款。
(6)1月份預(yù)交所得稅18000元。
(7)現(xiàn)金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。
要求:編制2013年1月份的現(xiàn)金預(yù)算(分別列示各項(xiàng)收支金額)。
1月份現(xiàn)金預(yù)算 單位:元
系統(tǒng)解析:
【答案】
A=1500+32000-30000=3500(萬元)
B=A+(-1000)=3500-1000=2500(萬元)
C=B+34000-2000=2500+34000-2000=34500(萬元)
D=2000+1500=3500(萬元)
E=37000+3000-3500=36500(萬元)
F=2500-3000=-500(萬元)
G=2500+38500-42000=-1000(萬元)
H=4000×40%=1600(萬元)
I=H-G=1600-(-1000)=2600(萬元)
3.
【答案】
1月份現(xiàn)金預(yù)算 單位:元
相關(guān)推薦:
中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》歷年經(jīng)典試題匯總