四、計(jì)算分析題(本類題共4題，每小題5分，共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的，應(yīng)予標(biāo)明，標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述)

　　46A公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率l0%。有關(guān)資料如下：

　　資料一：2012年1～4季度的銷售量如下

　　資料二：2012年產(chǎn)品銷售價(jià)格為870元。

　　資料三：預(yù)計(jì)2013年該產(chǎn)品的單位制造成本500元，期間費(fèi)用總額1 329250元，計(jì)劃成本利潤率為25%。預(yù)計(jì)一季度銷售量占全年銷售量的20%。

　　資料四：該企業(yè)銷售收現(xiàn)模式為：當(dāng)季收現(xiàn)60%，下季收現(xiàn)30%，再下季收現(xiàn)10%。

　　要求：

　　(1)按照加權(quán)平均法預(yù)測2013年

　　第一季度的銷售量;

　　(2)采用全部成本加成定價(jià)法確定201 3年的銷售價(jià)格;

　　(3)確定2013年

　　第一季度銷售現(xiàn)金流人;

　　(4)確定201 3年

　　第一季度末應(yīng)收賬款

　　【參考答案】請參考解析

　　【系統(tǒng)解析】(1)預(yù)計(jì)銷售量=1500×0.15+2200×0.2+2500×0.3+1800×0.35=2045(件)

　　(2)2013年全年銷售量=2045/20%=10225(件)

　　單位全部成本=500+1329250/10225=630(元)

　　銷售價(jià)格=630×(1+25%)/(1-10%)=875(元)

　　(3)2013年

　　第一季度銷售現(xiàn)金流入=2045×875×60%+1800×870×30%+2500 ×870×10%=1760925(元)

　　(4)2013年

　　第一季度末應(yīng)收賬款=2045×875 ×40%+1800×870×10%=872350(元)

　　47某公司原有生產(chǎn)線使用年限到期之后，面臨著更換生產(chǎn)線的選擇，企業(yè)可以選擇購買與原來一樣的生產(chǎn)線，也可以購買一條自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線。原有生產(chǎn)線的價(jià)格為150萬元，而新的生產(chǎn)線價(jià)格為400萬元，兩種生產(chǎn)線的使用年限均為10年，無殘值，假設(shè)企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊。兩種生產(chǎn)線均用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假設(shè)產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量完全相同，目前甲產(chǎn)品的銷量為10000件，單價(jià)為900元，假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷平衡，相關(guān)成本資料如下表所示：

　　要求：

　　(1)計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本點(diǎn)的銷量;

　　(2)計(jì)算舊生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本點(diǎn)的銷量;

　　(3)計(jì)算新舊生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量，并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。

　　【參考答案】請參考解析

　　【系統(tǒng)解析】(1)甲產(chǎn)品單價(jià)=900元

　　單位變動(dòng)成本=100+80+150+70=400(元)

　　不含折舊固定成本=300000+150000+60000=510000(元)

　　新生產(chǎn)線的固定成本總額=510000+4000000/10=910000(元)

　　新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本點(diǎn)的銷量=910000/(900-400)=1820(件)

　　(2)甲產(chǎn)品單價(jià)=900元

　　單位變動(dòng)成本=100+110+180+70=460(元)

　　舊生產(chǎn)線的固定成本總額=510000+1500000/10=660000(元)

　　舊生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本點(diǎn)的銷量=660000/(900-460)=1500(件)

　　(3)設(shè)成本分界點(diǎn)的銷量為X

　　400X+910000=460X+660000X=4167(件)

　　當(dāng)銷量大于4167件時(shí)應(yīng)采用新生產(chǎn)線，當(dāng)銷量小于4167件時(shí)采用舊生產(chǎn)線。

　　48某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

　　要求計(jì)算下列指標(biāo)：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　(6)兩差異法下的固定制造費(fèi)用能量差異。(2007年)

　　【參考答案】請參考解析

　　【系統(tǒng)解析】(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　(6)固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　49公司的年賒銷收入為720萬元.平均收現(xiàn)期為60天，壞賬損失為賒銷額的10%，年收賬費(fèi)用為5萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施，可以使平均收現(xiàn)期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7%。假設(shè)公司的資本成本為6%，變動(dòng)成本率為50%。

　　要求：計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理，新增收賬費(fèi)用的上限(一年按360天計(jì)算)。

　　【參考答案】請參考解析

　　【系統(tǒng)解析】設(shè)新方案的收賬費(fèi)用為x： 53.4+X=80.6

　　X=27.2

　　新增收賬費(fèi)用的上限=27.2-5=22.2(萬元)

　　相關(guān)推薦：

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》歷年經(jīng)典試題匯總

　　2013年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考前精講匯總

　　2013會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)管理》全真模擬試題5套