二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】ABD

　　【解析】相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念。股東財(cái)富最大化目標(biāo)體現(xiàn)的是股東的利益。

　　2.

　　【答案】ABC

　　【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化，不易操作，盡管對(duì)于上市公司，股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化，但是股價(jià)是受多種因素共同作用的結(jié)果，特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下，股票價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值。所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　3.

　　【答案】ACD

　　【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)過(guò)于理想化且無(wú)法操作，所以選項(xiàng)B不正確。

　　4.

　　【答案】AB

　　【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵(lì)是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤，以使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)有兩種基本方式，一是股票期權(quán);二是績(jī)效股。

　　5.

　　【答案】CD

　　【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通�？梢圆捎玫姆绞桨ǎ�(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項(xiàng)A、B為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間矛盾的方法。

　　6.

　　【答案】ABD

　　【解析】財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程;財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過(guò)程。

　　7.

　　【答案】AB

　　【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

　　8.

　　【答案】ABCD

　　【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。

　　9.

　　【答案】AD

　　【解析】集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。

　　10.

　　【答案】ABCD

　　【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有：

　　(1)在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。

　　(2)在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理。

　　(3)在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。

　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。

　　11.

　　【答案】ACD

　　【解析】選項(xiàng)B應(yīng)為明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則�，F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。

　　12.

　　【答案】BCD

　　【解析】各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用，企業(yè)總部沒(méi)必要對(duì)費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)進(jìn)行集中管理，各所屬單位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下，由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用開(kāi)支。

　　13.

　　【答案】ABC

　　【解析】影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。

　　14.

　　【答案】ABCD

　　【解析】通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求;引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失;引起利潤(rùn)上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本;引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加企業(yè)的籌資困難;引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。

　　15.

　　【答案】CD

　　【解析】本題考核的是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略包括：擴(kuò)充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價(jià)格、開(kāi)展?fàn)I銷規(guī)劃、增加勞動(dòng)力。選項(xiàng)C、D是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期應(yīng)采用的戰(zhàn)略。

　　16.

　　【答案】ABC

　　【解析】常見(jiàn)的基本金融工具如：貨幣、票據(jù)、債券、股票等。

　　17.

　　【答案】ABC

　　【解析】資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，其融資期限長(zhǎng)，至少1年以上，最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上，所以選項(xiàng)D不對(duì)。

　　18.

　　【答案】ABCD

　　【解析】法律環(huán)境的影響范圍包括：企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。

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