四、計算題

　　1、2011年2月1日，甲建筑公司(本題下稱“甲公司”)與乙房地產(chǎn)開發(fā)商(本題下稱“乙公司”)簽訂了一份住宅建造合同，合同總價款為6 000萬元，預(yù)計建造期為2年。甲公司于2011年3月1日開工建設(shè)，估計工程總成本為5 000萬元。至2011年12月31日，甲公司實際發(fā)生成本2 500萬元。由于建筑材料價格上漲，甲公司預(yù)計完成合同尚需發(fā)生成本3 750萬元。為此，甲公司于2011年12月31日要求增加合同價款300萬元，但未能與乙公司達成一致意見。

　　2012年6月，乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級為高檔住宅，與甲公司協(xié)商一致，增加合同價款1 000萬元。2012年度，甲公司實際發(fā)生成本3 575萬元，年底預(yù)計完成合同尚需發(fā)生675萬元。

　　2013年2月底，工程按時完工，甲公司累計實際發(fā)生工程成本6 775萬元。

　　假定：

　　(1)該建造合同的結(jié)果能夠可靠估計，甲公司采用累計實際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計總成本的比例確定完工進度;

　　(2)甲公司2011年度的財務(wù)報表于2012年1月10日對外提供，此時仍未就增加合同價款事宜與乙公司達成一致意見。

　　要求：計算甲公司2011年至2013年應(yīng)確認的合同收入、合同費用，并編制甲公司確認合同收入、合同費用以及計提和轉(zhuǎn)回合同預(yù)計損失相關(guān)的會計分錄。

　　2、未來股份有限公司(以下簡稱未來公司)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。未來公司銷售價款均是不含增值稅稅額的價款，2013年度發(fā)生業(yè)務(wù)如下：

　　(1)銷售一臺設(shè)備給B企業(yè)，該設(shè)備的實際成本為68萬元，售價為100萬元，未來公司已開出增值稅專用發(fā)票，并將提貨單交與B企業(yè);B企業(yè)已開出商業(yè)承兌匯票，匯票期限為3個月，到期日為次年3月5日。由于B企業(yè)安裝該設(shè)備的場地尚未確定，經(jīng)未來公司同意，定于次年1月20日再予提貨。

　　(2)委托W商店代銷商品一批，代銷價款為180萬元。本年度收到W商店交來的代銷清單，列明已銷售代銷商品的60%，W商店按代銷價款(不含稅)的10%收取手續(xù)費，款項尚未收到。該批商品的實際成本為100萬元。

　　(3)采用以舊換新方式銷售8臺產(chǎn)品給F企業(yè)，單位售價為6萬元，單位成本為4萬元;同時收回8臺同類舊商品作為庫存商品入賬，每臺回收價為1萬元(不考慮增值稅)，差額款項已收存銀行。

　　(4)對其生產(chǎn)的丙產(chǎn)品實行“包退、包換、包修”的銷售政策。未來公司本年度共銷售丙產(chǎn)品1 000件，銷售價款合計500萬元，款項均已收存銀行。根據(jù)以往的經(jīng)驗，估計“包退”產(chǎn)品占1%，“包換”產(chǎn)品占2%，“包修”產(chǎn)品占3%。該批產(chǎn)品成本為300萬元。

　　(5)8月5日，未來公司賒銷產(chǎn)品100件給H公司，銷售價款100萬元，實際成本為60萬元。為盡早收回貨款，未來公司在合同中規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30。本年8月20日H公司付清貨款(假設(shè)計算現(xiàn)金折扣時考慮增值稅)。

　　要求：對上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制有關(guān)會計分錄(金額單位用萬元表示)。

　　3、2×12年1月1日，遠航公司采用分期收款方式向正保公司銷售一套大型設(shè)備，合同約定的銷售價格為900 000元，從2×12年起分5次于每年12月31日等額收取。該大型設(shè)備成本為700 000元。在現(xiàn)銷方式下，該大型設(shè)備的銷售價格為758 178元。遠航公司于每次收到款項時按照當日收款金額開出增值稅專用發(fā)票，同時收取增值稅30 600元。遠航公司采用實際利率法攤銷未實現(xiàn)融資收益，經(jīng)計算，年實際利率為6%。

　　要求：不考慮其他因素，編制遠航公司采用分期收款銷售方式下2×12～2×16年的賬務(wù)處理(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

　　4、東方公司20×7年6月30日向西方公司提供一項設(shè)備安裝勞務(wù)，合同期限為2.5年，合同收入為500萬元，分三年收取。原估計總成本為360萬元(全部為職工薪酬)。20×7年實際成本90萬元，估計總成本不變，預(yù)收貨款150萬元;截至20×8年末累計發(fā)生的總成本為252萬元，估計總成本不變，本年另收到貨款200萬元;20×9年東方公司實際發(fā)生的成本為108萬元，但是由于西方公司經(jīng)營業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變，西方公司財務(wù)出現(xiàn)困難，東方公司沒有按期收到西方公司的貨款，并且東方公司預(yù)計20×9年發(fā)生的成本全部不能得到補償。假設(shè)東方公司按照完工百分比法確認收入。

　　要求：編制東方公司20×7年、20×8年、20×9年會計分錄。

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