11. 關(guān)于相關(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)的說法中,不正確的是( )。
A.不利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展
B.體現(xiàn)了多贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一
C.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益
D.體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一
[答案]A
[解析]A應(yīng)為“有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展!
12. 財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析法、( )和綜合分析法
A.比率分析法
B.線性規(guī)劃法
C.因素分析法
D.比例分析法
[答案]A
[解析]財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析。
13. 關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制的三種類型的說法中,不正確的是( )。
A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程
B.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性、喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程度相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場彈性,喪失市場機(jī)會(huì)
C.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)之一為在經(jīng)營上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性
[答案]C
[解析]C是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)
14. 關(guān)于企業(yè)組織體制的說法不正確的是( )。
A.企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式
B.U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)
C.H型組織在競爭日益激烈的市場環(huán)境中更能顯示其長期效益和整體活力
D.M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部交易協(xié)調(diào)能力,是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流動(dòng)形式
[答案]C
[解析]H型組織由于在競爭日益激烈的市場環(huán)境中不能顯示其長期效益和整體活力,因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐慚被M型結(jié)構(gòu)所代替。
15. 關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的內(nèi)容的說法中,錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)總部根據(jù)法規(guī)結(jié)合自身實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需要,制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。各所屬單位只有制度執(zhí)行權(quán),而無制度制定和解釋權(quán)
B.企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、安全性、整體性及合理性。
C.各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。
D.企業(yè)總部任免下屬企業(yè)的管理人員,決定員工的聘用與辭退,其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派
[答案]D
[解析]各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。
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