初級會計職稱考試《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》整套習(xí)題
第二節(jié) 生產(chǎn)成本的核算
【成本這塊是計算的重頭戲,所以最好的辦法是看一遍教材的例題并大量的做練習(xí)和模擬題!
生產(chǎn)成本的核算本質(zhì)就是一個分配的內(nèi)容,計算分配率的問題。
一、基本生產(chǎn)成本的核算
(一)直接材料成本的核算
領(lǐng)用的材料是由幾種產(chǎn)品共同耗用的,在一定的標(biāo)準(zhǔn)下就要進(jìn)行分配。通常采用材料定額消耗量比例或者是材料定額成本比例來進(jìn)行分配。
分配率=
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(或成本)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)×分配率。
請看教材276頁的【例7—1】
(二)直接人工成本的核算
直接人工成本的核算就是把職工薪酬,按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
如果職工薪籌直接明確A產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬是多少,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬是多少,則會比較好處理。如果一個職工既生產(chǎn)A產(chǎn)品又生產(chǎn)B產(chǎn)品,則此時需要進(jìn)行分配。分配時,按照待分配的費(fèi)用除以分配標(biāo)準(zhǔn)計算出直接人工成本分配率,再乘以各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。
請看教材276頁的【例7—2】
二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算
三、輔助生產(chǎn)成本的核算
由于很多企業(yè)既有基本生產(chǎn)車間又有輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間其他輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門服務(wù)的生產(chǎn)車間。如,供水車間,供電車間,機(jī)修車間,運(yùn)輸班等等。輔助生產(chǎn)車間形成的生產(chǎn)費(fèi)用,要分配到各成本費(fèi)用里面去。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,有兩種不同的方法,一種是直接法,一種是交互分配的方法。
1.直接分配法
直接分配法,是不考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,也就是說,輔助生產(chǎn)車間只為基本生產(chǎn)車間技它的管理部門提供服務(wù)。
比如,機(jī)修車間和鍋爐車間,機(jī)修車間為鍋爐車間提供一萬小時的服務(wù),鍋爐車間為機(jī)修車間提供一千立方米的勞務(wù),此種勞務(wù)在直接分配法里是不考慮的。
對于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,在直接分配法里,關(guān)鍵是計算分配率。
輔助生產(chǎn)成本,在機(jī)修車間的角度,其待分配成本是48萬元,提供機(jī)修服務(wù)16萬小時,為鍋爐車間提供機(jī)修服務(wù)1萬小時,但在直接分配法下,是不考慮這1萬小時的。只考慮機(jī)修車間為一車間,二車間提供的服務(wù)。為一車間提供服務(wù)8萬小時,為二車間提供服務(wù)7萬小時,共提供15萬小時。
分配率=480000/150000=3.2
為一車間提供機(jī)修服務(wù)=3.2*80000=256000元
為二車間提供機(jī)修服務(wù)=3.2*70000=224000元
在鍋爐車間的角度,處理方法同理。
借:制造費(fèi)用——一車間 256000+25500=281500
——二車間 243500
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 281500+243500=525000
2.交互分配法
交互分配法關(guān)鍵還是需要計算分配率,不同的是分配率需要計算兩次。第一次計算的分配率,是待分配的費(fèi)用除以總的勞務(wù)量,是包含輔助生產(chǎn)車間之間提供的服務(wù)的,分完之后,可計算出輔助生產(chǎn)車間之間各提供的勞務(wù)量。此時,可以把輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用加上分來的費(fèi)用減去分走的費(fèi)用在除以總的勞務(wù)量減去輔助生產(chǎn)車間之間提供的勞務(wù)量,第二次計算出分配率,此項分配率是已經(jīng)剔除輔助生產(chǎn)車間之間的相互提供勞務(wù)的。
請看教材276頁的【例7—4】
四、制造費(fèi)用的核算
制造費(fèi)用的核算,仍然需要計算一個分配率,不光是容易出現(xiàn)計算題,而且容易出現(xiàn)選擇性的題目。制造費(fèi)用,是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費(fèi)用,比如,生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗費(fèi)用,車間管理人員的工資、福利費(fèi)用等職工薪酬,生產(chǎn)車間的折舊費(fèi)、辦公費(fèi)和水電費(fèi),和季節(jié)性停工的費(fèi)用。這些費(fèi)用都是需要由產(chǎn)品進(jìn)行負(fù)擔(dān)的,因此需要先開設(shè)“制造費(fèi)用”科目,在“制造費(fèi)用”的借方進(jìn)行歸集,然后在把制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品制造費(fèi)用受益對象中去。
計物料消耗費(fèi)用:
借:制造費(fèi)用
貸:原材料
計車間管理人員的工資費(fèi)用:
借:制造費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬
計車間固定資產(chǎn)折舊:
借:制造費(fèi)用
貸:累計折舊
到期末進(jìn)行分配,對于分配費(fèi)用有不同種方法,如,按生產(chǎn)工人工時比例的方法,按生產(chǎn)工人工資比例的方法,機(jī)器工時比例法,耗用原材料數(shù)量法以及成本比例法等等。在教材P284頁,逐一列舉了公式,而這些公式的大致結(jié)構(gòu)基本相同。
請看教材276頁的【例7—5】
2008年《初級會計實務(wù)》命題規(guī)律總結(jié)及趨勢預(yù)測
2008年會計職稱考試遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案
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