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2012會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》重難點(diǎn)及典型題(2)

第 1 頁:預(yù)算的編制方法與程序
第 2 頁:預(yù)算編制
第 3 頁:預(yù)算的執(zhí)行與考核

  查看匯總:2012會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》重難點(diǎn)及典型例題

  第2章 預(yù)算管理 【第2章精編習(xí)題

  重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  一、預(yù)算管理概述

  (一)預(yù)算的概念、特征與作用

 

概念

預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排

 

特征

1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致
2.?dāng)?shù)量化和可執(zhí)行性(最主要的特征)

 

作用

1.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
2.預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)
3.預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)

  【例題1·判斷題】預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致,這是預(yù)算最主要的特征。(  )

  【答案】×

  【解析】預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

  (二)預(yù)算的分類與預(yù)算體系

  1.預(yù)算的分類

劃分標(biāo)準(zhǔn)

分類

說明

 

 

預(yù)算內(nèi)容

業(yè)務(wù)預(yù)算
(經(jīng)營預(yù)算)

包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等

專門決策預(yù)算

資本支出預(yù)算等

財(cái)務(wù)預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【★2011年判斷題、2009年單選題】

預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短

短期預(yù)算

一年以內(nèi)(含一年)的預(yù)算

長期預(yù)算

一年以上的預(yù)算

  【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說,業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣一來,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算,因此,財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。

  2.預(yù)算體系(全面預(yù)算體系)

 

  【側(cè)題2·多選題】在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有(  )。

  A.銷售預(yù)算

  B.生產(chǎn)預(yù)算

  C.現(xiàn)金預(yù)算

  D.經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算

  【答案】ABD

  【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等,F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。

  (三)預(yù)算工作的組織

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

  1.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。

  2.預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。

  3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見與建議!尽2010年判斷題】

  4.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)工作。

  5.企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的相關(guān)工作。

  【備考提示】預(yù)算管理概述主要是客觀題的出題點(diǎn),考生應(yīng)重點(diǎn)掌握預(yù)算的特征與分類。

  二、預(yù)算的編制方法與程序

  (一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法

方法

定義

優(yōu)缺點(diǎn)

適用范圍

固定預(yù)算(靜態(tài)預(yù)算)

根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算

缺點(diǎn):
(1)過于呆板
(2)可比性差

一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目

 

彈性預(yù)算

在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利
之間的依存關(guān)系。考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平

優(yōu)點(diǎn):
(1)預(yù)算范圍寬
(2)可比性強(qiáng)

一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等預(yù)算項(xiàng)目

  【提示】彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的,其編制可以采用公式法,也可以采用列表法。

公式法
【★2011年多選題】

優(yōu)點(diǎn):可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對較;
缺點(diǎn):進(jìn)行成本分解比較麻煩,工作量大

列表法

優(yōu)點(diǎn):直接、簡便;缺點(diǎn):編制工作量較大,彈性仍然不足

  【例題3·多選題】相對固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算(  )。

  A.預(yù)算成本低

  B.預(yù)算工作量小

  C.預(yù)算范圍寬

  D.預(yù)算可比性強(qiáng)

  【答案】CD

  【解析】彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算缺陷而產(chǎn)生的,與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。

  (二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

方法

定義

優(yōu)缺點(diǎn)

 

增量預(yù)算

以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法【★2011年單選題】

缺點(diǎn):可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)

 

零基預(yù)算

 

不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法【★2011年單選題,2009年判斷題】

優(yōu)點(diǎn):(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;(3)能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金

  【例題4·單選題】不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的是(  )。

  A.彈性預(yù)算方法

  B.固定預(yù)算方法

  C.零基預(yù)算方法

  D.滾動預(yù)算方法

  【答案】C

  【解析】零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。

  (三)定期預(yù)算與滾動預(yù)算編制方法

方法

定義

優(yōu)缺點(diǎn)

 

定期預(yù)算

 

以不變的會計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法

優(yōu)點(diǎn):使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。
缺點(diǎn);缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為

滾動預(yù)算
(連續(xù)預(yù)算)
【★2010年單選題】

編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會計(jì)期間
脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)
充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期
始終保持為一個(gè)同定長度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算編制方法

 

優(yōu)點(diǎn):保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行,有利于管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究,并根據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)算的執(zhí)行情況及時(shí)加以調(diào)整

  【例題5·單選題】能夠保證預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)的預(yù)算是(  )。

  A.彈性預(yù)算

  B.零基預(yù)算

  C.定期預(yù)算

  D.固定預(yù)算

  【答案】C

  【解析】定期預(yù)算是以不變的會計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法,其優(yōu)點(diǎn)是預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。

  【備考提示】預(yù)算的編制方法是容易出客觀題的知識點(diǎn),考生應(yīng)熟練掌握各種預(yù)算編制方法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用范圍。其中彈性預(yù)算是主觀題的考點(diǎn),考生應(yīng)熟悉公式法和列表法。

  (四)編制預(yù)算的程序

  企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。

  企業(yè)編制預(yù)算的程序包括:(1)下達(dá)目標(biāo);(2)編制上報(bào);(3)審查平衡;(4)審議批準(zhǔn);(5)下達(dá)執(zhí)行。

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