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2011會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》章節(jié)總結(jié)(11)

考試吧整理了2011會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》章節(jié)總結(jié),幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

  (二)隨機(jī)模型(米勒—奧爾模型)/新增重點(diǎn)

  隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。

  1.基本原理——兩條控制線(xiàn),一條回歸線(xiàn)

  企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的最高控制線(xiàn)和最低控制線(xiàn),將現(xiàn)金持有量控制在最高控制線(xiàn)和最低控制線(xiàn)的范圍之內(nèi)。

  當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金余額在最高控制線(xiàn)(上限)和最低控制線(xiàn)(下限)之間波動(dòng)時(shí),表明企業(yè)現(xiàn)金持有量處于合理的水平,無(wú)需進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)金余額達(dá)到上限時(shí),則將部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價(jià)證券;當(dāng)現(xiàn)金余額下降到下限時(shí),則賣(mài)出部分證券。

  2.兩條控制線(xiàn)和一條回歸線(xiàn)的確定

  (1)最低控制線(xiàn)L的確定

  最低控制線(xiàn)L取決于模型之外的因素,其數(shù)額是由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額等因素的基礎(chǔ)上確定的。

  (2)回歸線(xiàn)的確定

  式中:b——證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本;

  δ——delta,公司每日現(xiàn)金流變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差

  i——以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本。

  (3)最高控制線(xiàn)的確定

  H=3R-2L

  【注意】該公式可以變形為:H-R=2(R-L)

  三、現(xiàn)金管理模式

  (一)收支兩條線(xiàn)的管理模式

  1.企業(yè)實(shí)行支兩條線(xiàn)管理模式的目的

  企業(yè)作為追求價(jià)值最大化的營(yíng)利組織,實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”主要出于兩個(gè)目的:

  第一,對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理,減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;

  第二,以實(shí)施收支兩條線(xiàn)為切入點(diǎn),通過(guò)高效的價(jià)值化管理來(lái)提高企業(yè)效益。

  2.收支兩條線(xiàn)資金管理模式的構(gòu)建

  構(gòu)建企業(yè)“收支兩條線(xiàn)”資金管理模式,可從規(guī)范資金的流向、流量和流程三個(gè)方面入手。

  (二)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式

  1.資金集中管理模式的概念

  資金集中管理,也稱(chēng)司庫(kù)制度,是指集團(tuán)企業(yè)借助商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行功能及其它信息技術(shù)手段,將分散在集團(tuán)各所屬企業(yè)的資金集中到總部,由總部統(tǒng)—調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)用。主要包括的內(nèi)容有:資金集中、內(nèi)部結(jié)算、融資管理、外匯管理、支付管理等,其中資金集中是基礎(chǔ)。

  2.集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式

  現(xiàn)行的資金集中管理模式可以分為以下幾種:統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式、內(nèi)部銀行模式、財(cái)務(wù)公司模式。

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