五、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

　　(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　　(二)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

　　(三)明確綜合管理和分層管理思想的原則

　　(四)與企業(yè)管理體制相對應(yīng)的原則

　　(1)企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。

　　(2)M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成。第一個層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的最高決策層。第二個層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。第三個層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨立的各所屬單位，每個所屬單位又是一個U型結(jié)構(gòu)。

　　六、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容，是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應(yīng)包括：集中制度制定權(quán);集中籌資、融資權(quán);集中投資權(quán);集中用資、擔保權(quán);集中固定資產(chǎn)購置權(quán);集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán);集中收益分配權(quán)。分散經(jīng)營自主權(quán);分散人員管理權(quán);分散業(yè)務(wù)定價權(quán);分散費用開支的審批權(quán)。

　　七、財務(wù)管理環(huán)境

　　1、技術(shù)環(huán)境

　　技術(shù)環(huán)境是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

　　2、經(jīng)濟環(huán)境

　　財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容，包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策、及由此決定的社會通貨水平——通貨膨脹等。

　　(一)經(jīng)濟體制：計劃經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較單一，方法比較簡單;市場經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較豐富，方法也復(fù)雜多樣。

　　(二)經(jīng)濟周期

　　市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性。大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。

　　(三)經(jīng)濟發(fā)展水平：企業(yè)財務(wù)管理工作者必須積極探索與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。

　　(四)宏觀經(jīng)濟政策經(jīng)濟政策：財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度、企業(yè)會計準則體系等改革措施，會深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的開展。

　　(五)通貨膨脹水平

　　通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動影響：

　　(1)引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求

　　(2)引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失

　　(3)引起利潤上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本

　　(4)引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度

　　(5)引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難

　　3、金融環(huán)境

　　影響企業(yè)財務(wù)管理的金融環(huán)境主要有金融機構(gòu)、金融市場、金融工具。

　　(一)金融機構(gòu)、金融工具與金融市場

　　金融市場是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的信用工具進行交易而融通資金的場所。

　　2011會計職稱《中級財務(wù)管理》基礎(chǔ)講義匯總

　　2011會計職稱《中級財務(wù)管理》新教材變化一覽表

　　2011年會計職稱考試《中級財務(wù)管理》應(yīng)考策略

　　2011會計職稱《中級財務(wù)管理》典型題講解