第一章 總論
一、企業(yè)財務管理目標理論
理論觀點 |
優(yōu)點 |
缺點 |
1.利潤最大化 |
企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經濟核算、加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經濟效益的提高。 |
1.沒有考慮利潤的實現時間和資金時間價值 |
2.股東財富最大化 |
1.考慮了風險因素 |
1.通常只適用于上市公司 |
3.企業(yè)價值最大化 |
1.考慮了報酬的取得時間,并用時間價值的原理進行了計量 |
1.企業(yè)的價值過于理論化,不易操作 |
4.相關者利益最大化 |
1.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展 |
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二、利益沖突的協(xié)調
(一)所有者與經營者
矛盾的表現:經營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時,能更多的增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價值或股東財富。
協(xié)調方式:①解聘:通過所有者約束經營者的辦法;②接收:通過市場約束經營者的辦法;③激勵:將經營者的報酬與績效掛鉤,包括股票期權和績效股。
(二)所有者與債權人
1.矛盾的表現:首先:所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途,將其用于風險更高的項目;其次:所有者可能在未征得現有債權人同意的情況下,要求經營者舉借新債券,從而致使原有債權的價值降低。
2.協(xié)調方式:
(1)限制性借債
債權人通過事先規(guī)定借款用途限制、借款擔保條款和借款信用條件,使所有者不能通過以上兩種方式削弱債權人的債權價值。
(2)收回借款或停止借款
當債權人發(fā)現企業(yè)有侵蝕債權價值的意圖時,采取收回債權或不再給予新的借款的措施,從而保護自身權益。
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