第一章 總論
本章為非重點(diǎn)章。本章是財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ),主要為學(xué)習(xí)以后各章內(nèi)容提供理論依據(jù)。
本章從考試角度來(lái)說(shuō),分?jǐn)?shù)較少,一般占4分左右,主要考3-4個(gè)客觀題。
本章教材的主要變化
本章2010年教材的主要變化有:(1)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論,增加了股東財(cái)富最大化和相關(guān)者利益最大化這兩個(gè)理論,并將追求相關(guān)者利益最大化作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理想目標(biāo);(2)增加了“財(cái)務(wù)管理體制”一節(jié)內(nèi)容;(3)影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素中增加了“技術(shù)環(huán)境”。
需要掌握的考點(diǎn):
考點(diǎn)一:財(cái)務(wù)管理的基本概念和內(nèi)容
(一)資金運(yùn)動(dòng)、企業(yè)財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)管理的含義
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)、收益及分配等一系列行為,它們構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。
(三)財(cái)務(wù)關(guān)系的含義及其體現(xiàn)
考點(diǎn)二:企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種具有代表性的理論:利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。
考點(diǎn)三:利益沖突的協(xié)調(diào)
將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其首要要求就是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系,化解他們之間的利益沖突。協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)均衡。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中,所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有者與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)又至關(guān)重要。
考點(diǎn)四:財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié):計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核
考點(diǎn)五:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,概括地說(shuō),可分為三種類(lèi)型:集權(quán)制、分權(quán)型、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型
考點(diǎn)六:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制-集權(quán)與分權(quán)的選擇
集權(quán)型或分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢(shì)而定的權(quán)變性策略。
依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類(lèi)型,發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素,對(duì)不同財(cái)務(wù)管理體制及其權(quán)利的層次結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)的選擇與安排。
考點(diǎn)七:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則:
(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
(2)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
(3)財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則
(4)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
考點(diǎn)八:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制的一般內(nèi)容
總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容,是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一,資金集中,信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)。
考點(diǎn)九:財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容
在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。
考點(diǎn)十:金融市場(chǎng)的分類(lèi)
金融市場(chǎng)可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。
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