第二節(jié)　財務管理的目標

　　本節(jié)重點關注三個知識點：財務管理目標的含義及其特點、財務管理目標的代表性模式及其優(yōu)缺點、利益沖突與協(xié)調。

　　【知識點1】財務管理目標的含義及其特點

　　一、含義

　　企業(yè)財務管理目標是企業(yè)財務管理活動所希望實現(xiàn)的結果。它是評價理財活動是否合理有效的基本標準。

　　二、特點

　　1.相對穩(wěn)定性。指盡管隨著一定的政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能會發(fā)生變化，但財務管理目標是財務管理的根本，是與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的，在一定時期內，應保持相對穩(wěn)定。

　　2.層次性。層次性是指總目標的分解。即把企業(yè)財務的總目標分解到企業(yè)的各個部門，形成部門目標，甚至再進一步分解到班組和崗位。

　　【例11·單項選擇題】以下關于財務管理目標的表述，不正確的是(　)。

　　A.企業(yè)財務管理目標是評價企業(yè)財務活動是否合理有效的基本標準

　　B.財務管理目標的設置必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意圖

　　C.財務管理目標已經(jīng)確定，不得改變

　　D.財務管理目標具有層次性

　　【答案】C

　　【解析】財務管理目標在一定時期內應保持相對穩(wěn)定，而不是不得改變。

　　【知識點2】財務管理目標的代表性模式及其優(yōu)缺點