7.6 社會工作督導(dǎo)的對象和內(nèi)容
7.6.1社會工作督導(dǎo)的含義
社會工作督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對機構(gòu)新進入的工作人員、一線初級社會工作者、實習(xí)學(xué)生及志愿者,通過一種定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),傳授專業(yè)服務(wù)的知識和技術(shù),以提高其專業(yè)技巧,進而促進他們成長并確保服務(wù)質(zhì)量的活動。
7.6.2社會工作督導(dǎo)對象與督導(dǎo)者
(1)社會工作督導(dǎo)的對象社會工作督導(dǎo)的對象包括:①新進入社會服務(wù)機構(gòu)的社會工作者;②服務(wù)年限較短、經(jīng)驗不足的初級社會工作者;③在社會服務(wù)機構(gòu)實習(xí)的社會工作專業(yè)學(xué)生;④社會服務(wù)機構(gòu)的非正式人員,主要是志愿者。
(2)社會工作督導(dǎo)的類型督導(dǎo)者一般都是由機構(gòu)中資深的社會工作者擔(dān)任,他們一般都具有豐富的實踐經(jīng)驗,接受過正規(guī)的社會工作專業(yè)訓(xùn)練(本科畢業(yè)或研究生畢業(yè)),擁有良好的專業(yè)知識和督導(dǎo)技能,尤其是具有對社會、對專業(yè)負責(zé)的精神。社會工作督導(dǎo)的類型分為師徒式督導(dǎo)、訓(xùn)練式督導(dǎo)、管理式督導(dǎo)和咨詢式督導(dǎo)。
、賻熗绞蕉綄(dǎo)督導(dǎo)者扮演師傅的角色,提供教育訓(xùn)練。
②訓(xùn)練式督導(dǎo)被督導(dǎo)者被認為是學(xué)生或受教育者,在具體實務(wù)服務(wù)中,督導(dǎo)者負責(zé)部分工作。
、酃芾硎蕉綄(dǎo) 督導(dǎo)者是被督導(dǎo)者的上級或主管,具有“上司與下屬”的關(guān)系。
、茏稍兪蕉剑瑢(dǎo)督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者及其工作沒有直接關(guān)系和責(zé)任,是純粹的咨詢角色。
7.6.3社會工作督導(dǎo)的功能
(1)行政的功能要求督導(dǎo)者在被督導(dǎo)者的招募與選擇、被督導(dǎo)者的引導(dǎo)與安置、工作計劃與分配、工作監(jiān)督、回顧與評估、工作授權(quán)與協(xié)調(diào)等方面擔(dān)負指導(dǎo)責(zé)任。
(2)教育的功能要求督導(dǎo)者對被督導(dǎo)者完成任務(wù)時所需的知識與技能給予指導(dǎo)、協(xié)助被督導(dǎo)者實現(xiàn)專業(yè)上的發(fā)展。
(3)支持的功能要求督導(dǎo)者向被督導(dǎo)者提供心理和情感上的支持,促使被督導(dǎo)者感到自我的重要性與價值感,讓被督導(dǎo)者能輕松面對工作。
7.6.4社會工作督導(dǎo)的內(nèi)容
(1)行政性督導(dǎo)的內(nèi)容督導(dǎo)者在社會服務(wù)機構(gòu)中是行政科層機構(gòu)的聯(lián)結(jié)點,行政性督導(dǎo)主要提供“組織的結(jié)構(gòu)性”和“完成工作所需資源的可近性”支持。行政性督導(dǎo)工作的主要內(nèi)容如下。
、偕鐣ぷ髡叩恼心己瓦x擇督導(dǎo)者通過面試選擇比較合適的候選人,這不但可以限制成員的差異性,也可以讓符合條件的人在實現(xiàn)組織目標(biāo)時充滿認同和勝任感。
、诎仓煤鸵龑(dǎo)工作人員 督導(dǎo)者要對新進人員進行安置和引導(dǎo),讓他們了解自己在機構(gòu)中的位置,清楚掌握組織的行政環(huán)節(jié)和政策、制度等相關(guān)資訊,幫助他們在機構(gòu)的人群網(wǎng)絡(luò)中找到自己的突出位置,通過督導(dǎo)的行政聯(lián)結(jié),新進人員可以完全被整合進機構(gòu)中。
、酃ぷ饔媱澓头峙渖鐣ぷ髡弑徽心、聘用、引導(dǎo)和安置后,督導(dǎo)就必須對工作人員所進行的工作做出計劃,包括服務(wù)個案的量的分配,工作完成時問安排與管理,配置人力資源以及其他資源管理等。
、芄ぷ魇跈(quán)、協(xié)調(diào)與溝通督導(dǎo)的行政地位體現(xiàn)為行政控制中心,負責(zé)收集、處理和傳達來自上級和下級的資源。
、莨ぷ鞅O(jiān)督、總結(jié)和評估監(jiān)督的任務(wù)包括聽取工作人員的口頭匯報,閱讀書面記錄和統(tǒng)計報告。督導(dǎo)監(jiān)督和總結(jié)工作成效內(nèi)容包括是否達到最低要求、分享反饋信息和口頭的表揚。工作總結(jié)是為了確定工作是否按照計劃完成,包括檢查工作人員配置是否合理,以及分配給工作人員的工作量是否合理。
、薅綄(dǎo)者扮演多種角色包括:緩沖器、倡導(dǎo)者和機構(gòu)變遷推動者。
(2)教育性督導(dǎo)的內(nèi)容 社會工作督導(dǎo)的教育性功能要求督導(dǎo)者不僅要提供被督導(dǎo)者完成工作所需的知識,并要協(xié)助社會工作者由“知”轉(zhuǎn)為“做”,督導(dǎo)者通過個別督導(dǎo)或團體會談,發(fā)揮知識能力學(xué)習(xí)與自我覺醒反饋的效能。具體內(nèi)容包括:①教導(dǎo)有關(guān)“服務(wù)對象群,,的特殊知識;②教導(dǎo)“社會服務(wù)機構(gòu)”的知識;③教導(dǎo)有關(guān)“社會問題”的知識;④教導(dǎo)有關(guān)“工作過程”的知識;⑤教導(dǎo)有關(guān)“工作者本身”的知識;⑥提供專業(yè)性“建議和咨詢”。
(3)支持性督導(dǎo)的內(nèi)容 社會工作者最常面臨的壓力來源如下。
、賮碜苑⻊(wù)對象的壓力 包括:a.處理“非自愿型服務(wù)對象”;b.服務(wù)對象過度依賴;c.害怕決策可能產(chǎn)生的不良后果;d.合法需求與正當(dāng)利益之間的沖突;e.無法將時間完美地分配給每一個服務(wù)對象。
、趤碜怨ぷ鲏毫Πǎ篴.工作環(huán)境不佳;b.無力改變病態(tài)社會結(jié)構(gòu)的挫折感;c.工作中專業(yè)知識不足;d.專業(yè)獨立性不夠;e.實務(wù)經(jīng)驗不足等。
、蹃碜苑⻊(wù)機構(gòu)的行政壓力 包括:a.對機構(gòu)政策和程序的承諾;b.工作績效評估;c.工作量過重;d.工資待遇問題;e.科層互動僵化和效率低下;f.機構(gòu)動蕩、改組和規(guī)則改變等。
、軄碜陨鐣䦟ι鐣ぷ髡J識的壓力包括:a.社會公眾對社會工作專業(yè)不了解;b.服務(wù)對象對社會工作不了解;c.社會服務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對社會工作不了解;d.其他專業(yè),如醫(yī)生、律師對社會工作專業(yè)能力的質(zhì)疑;e.社會工作者要不斷為專業(yè)解釋、辯護等。
社會工作督導(dǎo)必須要發(fā)揮其支持性功能,幫助被督導(dǎo)者增強自我功能,平衡和安撫工作情緒,緩解焦慮,增強其工作信念,提高工作效能,從而呈現(xiàn)出良好的工作表現(xiàn)。支持性督導(dǎo)的工作內(nèi)容主要包括:
、賲f(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理服務(wù)工作中所帶來的挫折、不滿、失望、焦慮等各種情緒,幫助被督導(dǎo)者增強自我功能;
②給予關(guān)懷和支持,讓被督導(dǎo)者在工作過程中有安全感,并愿意嘗試新工作;
、蹍f(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導(dǎo)者的工作情緒和士氣,并對機構(gòu)逐漸產(chǎn)生認同感和歸屬感;
④給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價值感,促進其對專業(yè)的認同,進而愿意持續(xù)投身社會服務(wù)工作。
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