第 1 頁:言語理解與表達(dá) |
第 5 頁:數(shù)量關(guān)系 |
第 7 頁:判斷推理 |
第 13 頁:資料分析 |
第 16 頁:常識判斷 |
61數(shù)據(jù)挖掘是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中提取隱含在其中的、人們事先不知道的、但又是潛在有用的信息和知識的過程。
根據(jù)上述定義,下列屬于數(shù)據(jù)挖掘的是:
A.小張為了寫畢業(yè)論文查詢數(shù)據(jù)庫中相關(guān)課題的研究成果
B.郵箱運營商根據(jù)客戶注冊時提供的興趣愛好定期推送廣告
C.語音識別通過語料數(shù)據(jù)庫讓機(jī)器對語音信號進(jìn)行識別與理解
D.超市通過對海量原始交易數(shù)據(jù)的分析確定貨物擺放的規(guī)律
參考答案:A
參考解析:
數(shù)據(jù)挖掘的定義要點是:①數(shù)據(jù)的特點(大量、不完全、有噪聲、模糊、隨機(jī));②提取潛在有用信息。A項涉及的數(shù)據(jù)并不是模糊的;B項涉及的數(shù)據(jù)是有序而非隨機(jī)的;C項提取的并非隱含信息,均不符合數(shù)據(jù)挖掘的定義。故答案選D。
62現(xiàn)實型漸進(jìn)決策,是指決策者不可能擁有人類的全部智慧和有關(guān)決策的全部信息,決策的時間、費用又有限,故決策者只能采用應(yīng)付局面的辦法,在“有偏袒的相互調(diào)整中”作出決策。該理論要求決策程序簡化,決策實用、可行并符合利益集團(tuán)的要求,力求解決現(xiàn)實問題。
根據(jù)以上定義,下列屬于現(xiàn)實型漸進(jìn)決策論的是:
A.張董事認(rèn)為在公司發(fā)展的決策中.不可能預(yù)見一切結(jié)果。只能在供選擇的方案中選出一個“滿意的”方案,因此往往只看方案的部分結(jié)果
B.某經(jīng)貿(mào)公司李總經(jīng)理決策前能全盤考慮一切公司行動,以及行動所產(chǎn)生的影響,選擇具有最大價值的行動作為對策
C.李廠長強(qiáng)調(diào)工廠的生產(chǎn)不能一味擴(kuò)張,要立足于工廠發(fā)展的現(xiàn)實,面臨機(jī)遇時要當(dāng)機(jī)立斷,把有限的資源和時間投入到重要的環(huán)節(jié),在以后的工作中再對生產(chǎn)進(jìn)行不斷地完善
D.田主任在提出部門發(fā)展決策時,很大程度上受潛意識的支配。許多決策行為常常感情用事,因而作出不明智的安排
參考答案:C
參考解析:
C項體現(xiàn)出決策者采用應(yīng)付局面的辦法,在“有偏袒的相互調(diào)整中”作出決策,而且可行并符合利益集團(tuán)的要求,力求解決現(xiàn)實問題;A、D兩項決策有缺陷,不符合利益集團(tuán)的要求;B項全盤考慮明顯不符合定義。故選擇C。
63所謂激勵,就是組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通來激發(fā)、誘導(dǎo)、保持組織成員的行為,以有效地實現(xiàn)組織及其成員個人目標(biāo)的系統(tǒng)活動。
下列情況中不屬于激勵行為的是:
A.小李因為本月業(yè)績突出.拿到500元的額外獎金
B.由于大家努力工作,按時完成了公司任務(wù),總經(jīng)理掏錢請大家一起吃飯
C.小王因為經(jīng)常遲到,導(dǎo)致其工作經(jīng)常無法完成,根據(jù)公司制度,被罰款500元錢
D.由于公司獲得很大利益,所以經(jīng)理準(zhǔn)備為大家重新裝修工作環(huán)境,以方便大家更好地進(jìn)行工作
參考答案:B
參考解析:
激勵的定義要點是:①組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境;②以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施;③激發(fā)、誘導(dǎo)、保持組織成員的行為。B項總經(jīng)理掏錢請大家一起吃飯,不符合要點①,故答案選B。
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