2013年國考面試備考：學會思路，夯實基礎構建骨架

　　面試成功的第一步就是要會答題，那么什么叫會答題?其實很簡單，在面試過程中，考生需要對題意正確理解，把握考查主旨，進而依據(jù)測評要素進行恰當?shù)年U述和分析。

　　國家公務員面試主要采取結構化面試和無領導小組討論兩種考查形式，兩種面試形式雖然都是考查綜合分析問題、人際溝通能力、語言表達能力、解決問題的能力等，但基于形式的不同，其答題技巧也各有不同。對結構化面試的備考來說，考生需要掌握各類結構化試題的答題原則和答題思路;對無領導小組討論的備考來說，考生需要掌握小組討論的策略與技巧，并將角色意識貫穿在整個小組討論過程中。

　　(一)結構化面試

　　結構化面試主要分為綜合分析、應急應變、組織管理、人際溝通、自我認知與擬任職位匹配五種題型。考生在備考的過程中，對結構化面試中的各題型要整體把握，區(qū)別對待，以加強重點模塊認識和理解。

　　考生可以通過圖書、網絡、輔導班等途徑學習每一種題型的答題思路，掌握這五種題型的基本知識與答題技巧。比如自我認知與擬任職位匹配類試題要牢牢抓住“匹配”二字，充分體現(xiàn)出自身與職位的契合之處;人際溝通類試題可遵循態(tài)度、原因、化解、避免的答題思路，從態(tài)度和行動兩個方面綜合認識人際交往的原則和方法;組織管理類試題緊扣活動主題，選擇恰當?shù)幕顒有问�，以事前、事中、事后的邏輯思路來組織活動，并通過各具特色的活動要素將組織的實效性和特色體現(xiàn)出來;應急應變類試題要注意題中的角色定位，采取種種措施妥善解決題中設置的突發(fā)困境，注意體現(xiàn)措施的合理性和操作性。而比重最大、難度最高的綜合分析類試題，考生更要盡快掌握答題思路，分析全面透徹，從宏觀處體現(xiàn)理論高度，從微觀處體現(xiàn)執(zhí)行能力，談意義找原因提對策，多層次論證，凸顯答題的廣度、高度與亮點。

　　這里尤其要強調的是，歷年國考面試題都特別強調綜合分析能力和解決問題的能力，也就是正確地認識社會現(xiàn)象和現(xiàn)實問題，并提出恰當措施來化解矛盾、解決問題的能力。2011和2012年國考面試中出現(xiàn)的情景模擬題、解決問題類試題更證明了這一點�？忌�在答題時應轉換到題目中設置的角色與場景，層層剖析，抽絲剝繭，把問題解析到位，把對策歸納到位，之后在答題過程中組織好語言和內容，取得良好的展現(xiàn)效果。

　　(二)無領導小組討論

　　無領導小組討論的面試形式并不是所有招考單位都會采取，所以考生可以在考前對自己報考單位的面試形式有所了解，這樣備考才能做到有的放矢。

　　無領導小組討論更多的是通過討論的表現(xiàn)形式考查考生的各項能力，要求考生必須掌握無領導小組討論的基本方法和技巧，比如個人陳述時分析問題全面透徹、小組討論時要有角色意識，根據(jù)討論進程和對手情況，靈活使用破冰者、協(xié)調者、組織者、意見貢獻者、時間掌控者、記錄者、總結者等各種角色，爭取成為引導整場討論、實際上的“領導者”;總結發(fā)言時要抓住機會，爭取能代表小組所有成員向考官做一個精彩的總結。