模擬題
應該說,無論是“暴力執(zhí)法”,還是“暴力抗法”,在中國快速城鎮(zhèn)化的語境中,都是小概率事件。離開了具體語境,無論站在哪一方,都難說公平公正。然而,很多這樣的個案卻指向相同的問題:城管為何會陷入如此處境?城管究竟是怎樣一個群體?請結合上述城管之“痛”,談談你的看法?
參考解析
看起來,城管是街頭的執(zhí)法人員,穿著制服、開著公車,能扣人貨品,可開出罰單。但是,你真的知道他們是誰嗎?為什么城市之中,他們會成為“什么都管”的“萬金油”?為什么發(fā)生沖突,他們會成為“有罪推定”下的“嫌疑人”?為什么遭遇暴力時,他們自稱“不能正當防衛(wèi)”的“玻璃人”?為什么一旦出事,他們又往往會變身“斷尾求生”的“臨時工”?
有人以“下水道”比喻城管,偌大的城市,那些難以管理的問題,很多都落在他們身上。比如流動攤販,就是典型的“針尖上的難題”,背后勾連著就業(yè)、分配、社保、戶籍等等宏觀管理問題,城管無力也無法解決。更何況,城管更多面對的,還是城市中的邊緣群體、弱勢群體。種種社會矛盾、治理短板,都與城管交織在一起,這決定了他們模糊的身份定位,也決定了他們復雜的工作處境。
實際上,無論是深圳寶安區(qū)的“城管進社區(qū)”、西安蓮湖區(qū)城管“標準化執(zhí)法”,還是武漢力推的“城管革命”,都是希望在擺脫工作困境的同時,為自己正名。但頂層設計的缺失,卻仍讓作為集合名詞的“城管”,難逃整體的污名化。
一方面,一部如《城市管理法》這樣的“母法”,仍付之闕如,這讓城管一直處于“借法執(zhí)法”的尷尬境地。而即便執(zhí)法權范圍寬泛,很多權力也只是形同虛設,比如寵物隨地便溺、渣土車違法裝載等,有法也難以執(zhí)行。
另一方面,有人稱城管“有娘沒爹”——財政由地方政府承擔,全國層面卻沒有統(tǒng)一指導部門,人員編制、待遇問題長期得不到解決。在很多地方,有編制的正式城管隊員“像熊貓一樣寶貴”,一個正式隊員帶著好幾個協(xié)管執(zhí)法。這也是為什么“臨時工”屢屢被推上風口浪尖的原因。“沒有全國統(tǒng)一專門立法,沒有統(tǒng)一的管理部門,沒有統(tǒng)一的管理模式,沒有統(tǒng)一的管理標準,沒有統(tǒng)一的管理隊伍”——如果不能厘清“城管是誰”的疑惑,恐怕難以走出尷尬。
回溯城管歷史能發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在備受詬病,但在其誕生的上世紀90年代末,城管制度是作為綜合執(zhí)法制度的創(chuàng)新舉措出現(xiàn)的,有效破解了“幾頂大蓋帽管不住一頂破草帽”的局面。如今,面對日益高漲的權利意識和各種敏感的利益訴求,也必須與時俱進更新思維理念、變革體制機制。這或許正是城管問題背后深層次的“改革方法論”。
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