文章責編:zhangguojuan
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一忌綜合分析提出問題,分析問題,解決問題,結(jié)構(gòu)要完整。缺一不可。
二忌分析需要多角度,多方位。主客觀分析最常用。
三忌解決問題要言而有物,事實求是。不要假大空。
四忌綜合分析既要有綜合,又要有分析。即要有全面。又要有部分。
五忌人際關(guān)系缺乏陽光心態(tài),看事情的角度錯誤不符合實際。
六忌人際關(guān)系既溝通又自省,但是缺乏實際內(nèi)容。
七忌人際關(guān)系千篇一律,沒有根據(jù)題目答題。
八忌人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)群眾朋友面面俱到,忘文生意。
九忌組織管理破題措施和總結(jié)缺一不可。
十忌組織管理措施脫離題目,沒有目的。
十一忌組織管理宣傳研發(fā)三把斧。
十二忌組織管理總結(jié)沒有內(nèi)容。
十三忌情景應(yīng)變?nèi)狈μ幚砭唧w過程
十四忌情景應(yīng)變安撫總結(jié)無內(nèi)容。
十五忌情景應(yīng)變要分清緩急。
十六忌言語理解與表達要分清對象。
十七忌言語理解與表達要注意變換語氣。
十八忌言語理解與表達要注意表達人稱。
十九忌面試要有目的,為何而考要堅定。
二十忌面試要不卑不吭,自信而不自滿。
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