考題特點:
——緊急性:刻不容緩,不容多想。
——艱難性:突發(fā)事件輕則造成困難,導致工作無法進行;重則形成災難,影響經(jīng)濟社會發(fā)展。
答題思路:四部曲八字方針
冷靜:首先鎮(zhèn)靜,不能驚慌失措,失去理智,自亂陣腳。
控制:迅速判明原因,控制局面,遏制事態(tài)惡化和擴大。
應對:盡快解決問題?梢约僭O條件,分層分論點進行處理。
反思:總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,事不二錯,提高水平。
例題1 在一次招商引資的簽約現(xiàn)場會上,正要和外商簽合同時,領導要你拿出準備好的合同時卻怎么也找不到了,你怎么辦?
解題思路:冷靜原因?qū)Σ咛岣?/P>
1、如果我遇到這種情況,一定要冷靜,不能急臊。立即判明原因,巧妙應對,保證簽約正常進行。
2、一時找不到合同,可能有兩種情況:
一是合同已經(jīng)帶到現(xiàn)場,因忙中出錯,沒找到,在生活中我們有時也出現(xiàn)背著娃娃找娃娃的現(xiàn)象。迅速查找,找到后給領導,雙方正式簽約。
二是忘掉在辦公室了。對此,要立即悄悄告訴上司,可以進一步談談有關下一步合作的細節(jié)問題,使談判順利進行。利用這個時間,借上洗手間,打電話給同事火速把合同送來。巧妙應對,保證合同順利簽約。
3、事后反思,吸取教訓……
4、不因此而影響了……
例題2:你和同事在執(zhí)法中,受到群眾圍攻,手機無信號,無法與上級取得聯(lián)系,你怎么應對?
出題思路:應急應變能力,駕馭局面的能力
答題思路:冷靜原因?qū)Σ咛岣?/P>
答案提示:
1、鎮(zhèn)靜,不能驚惶失措,沉著應對。
2、迅速判明原因:導致圍攻的原因可能有二:一是我們工作方法簡單、態(tài)度粗暴,引起群眾反感;二是群眾反映的問題沒有得到解決有意見,大致有3種情況:
(1)符合政策規(guī)定。(2)不符合規(guī)定。(3)確有實際困難,無明確政策規(guī)定。
3、對策……。如果,有可能危及到安全,要立即撤離。
4、及時向上級匯報,今后要不斷提高應急應變能力。
例題3:一次你購買水果去看望同事,同事和你的局長是鄰居,恰好局長夫人誤認為你是看局長,對此,你怎么辦?
出題思路:突發(fā)情況,應變應急能力
答題思路:原則性和靈活性+輕重緩急原則
答案提示:夫人的面子大于小禮品
例題4:某地發(fā)生食品中毒事件。上級指令解決此事,你怎辦?
參考答案:
1、(冷靜,邊趕赴現(xiàn)場邊計劃)第一時間趕赴現(xiàn)場,途中迅速思考應急對策、預案。立即通知相關部門到現(xiàn)場。公安、醫(yī)院、武警等部門。
2、(實施,控制現(xiàn)場和局勢)到達現(xiàn)場后,設立指揮中心,下設搶救組(搶救生命最重要)千方百計、全力以赴搶救中毒人員生命安全;調(diào)查組,盡快查明中毒食品,采取果斷措施防止中毒事件擴大;思想工作組,做好中毒人員家屬和群眾的思想工作;信息宣傳組,及時向領導匯報事情進展,同時根據(jù)實際情況,主動向媒體公布實施工作的進展,合理引導,防止發(fā)生信息不實報道,引發(fā)群體性事件,保特穩(wěn)定,維護正常的工作、生產(chǎn)秩序和社會秩序。
3、(總結(jié),善后)處理好現(xiàn)場工作后,盡快寫出事故調(diào)查報告,報上級。對本次的工作進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,為處理類似事件積累經(jīng)驗,同時對自己本身進行總結(jié),查找不足,以利不斷提高自已的工作能力、應急、應變能力,更好地完成上級交給的任務。
面試真題參閱:
1、假如你是一名監(jiān)考人員,遇到停電怎么辦?(2009年國家海事局面試試題)
2、在一個項目論證會上,一名專家與核心專家發(fā)生了爭執(zhí),核心專家拂袖而去,你是會議的主持人,你怎么辦?(江蘇國稅局2009年面試試題)
3、有個人要跳樓,你是樓長,怎么辦?
4、假設你主持一個活動,有學生會干事反對你的方案,你沒有聽,結(jié)果活動搞的不好被批評,對此你會怎么辦?(以上兩題系2008年外交部面試試題)
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