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2014國家公務(wù)員面試人際溝通維度解析:領(lǐng)導篇

來源:考試吧 2013-12-13 14:03:45 考試吧:中國教育培訓第一門戶 模擬考場
2014國家公務(wù)員考試筆試已結(jié)束,2014國家公務(wù)員成績將于2014年1月上旬公布,現(xiàn)在很多考生開始精心準備2014國考面試,考試吧整理“2014國家公務(wù)員面試人際溝通維度解析:領(lǐng)導篇”供考生參考。

  人際溝通大家并不陌生,但公務(wù)員面試當中的人際溝通多是復雜情境當中的人際溝通,何為復雜?主要是溝通的對象比較復雜即溝通的維度,比如領(lǐng)導、同事、親友、群眾、下屬等等,面對這些復雜的對象,考生應(yīng)以什么樣的心態(tài)和原則來應(yīng)對呢?下面逐一進行分析。

  領(lǐng)導在單位處于核心地位,能不能處理好跟領(lǐng)導的關(guān)系事關(guān)重大,在一定程度上決定了你事業(yè)的高度和上升的速度。在面試過程中當需要溝通的對象是領(lǐng)導時,考生要注意幾個原則:

  1、領(lǐng)導一般都是對的,如果領(lǐng)導不對是領(lǐng)導不了解具體情況;

  2、領(lǐng)導都是深明大義的,只要了解情況都會做出合理的安排;

  3、對待領(lǐng)導要尊重;要匯報,不要說服;要服從,不要商議;

  4、切勿越級上報、切勿主動調(diào)解領(lǐng)導矛盾、切勿當眾指出領(lǐng)導錯誤;

  5、對領(lǐng)導都從自己身上找原因。

  例一:領(lǐng)導當著大家的面批評了你,批評的內(nèi)容與事實不符,你會怎么處理?

  答題思路:領(lǐng)導是單位的核心,負責單位的整體運轉(zhuǎn),在工作中要堅決服從領(lǐng)導安排、樹立領(lǐng)導的權(quán)威,不能在公共場合頂撞領(lǐng)導,所以,即使領(lǐng)導當眾批評了自己,內(nèi)容跟事實不符,也要認真聽取,絕不能與領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)。然后認真分析原因找對策化解,如果是領(lǐng)導真的誤會了自己,可以在領(lǐng)導閑暇時,找領(lǐng)導溝通,澄清事實;如果是領(lǐng)導對自己平時的工作不滿意借此提醒自己,那以后在工作在就積極表現(xiàn),多與同事交流學習,多跟領(lǐng)導匯報。最后在心態(tài)和行動上談?wù)勅绾伪苊忸愃频氖录俅伟l(fā)生。

  例二:領(lǐng)導讓你把送給上級領(lǐng)導的月餅發(fā)票拿去報銷,你該怎么辦?

  答題思路:對待領(lǐng)導要尊重,要服從,領(lǐng)導讓把送給上級領(lǐng)導的月餅發(fā)票拿去報銷,就拿發(fā)票去財務(wù)報銷,如果財務(wù)報了,這個任務(wù)就完成了,如果財務(wù)不報,問清楚原因,比如相關(guān)的財務(wù)制度等,然后把相關(guān)的財務(wù)制度向領(lǐng)導說明清楚,這時候一定要說一句話“相信領(lǐng)導是深明大義的,一定會明白單位的財務(wù)制度”,這個任務(wù)就算完成了,不要再往下假設(shè),如果領(lǐng)導不理解相關(guān)的財務(wù)制度,我會怎么辦。這樣一是給自己設(shè)置了陷阱不容易跳出來,一是忽略了溝通的有效性。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務(wù)員...詳細
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