2012年國家公務員面試指導：三招解析材料分析題

　　2011年國家公務員面試的大部分職位在招考時候引入了材料分析題，材料題雖然在個別地方的省考中出現過，但是出現在國家公務員面試中的形式卻又有著很大的不同。省考面試的材料題常常以給定一個材料為背景，然后針對這個材料來回答幾道問題，國考面試當中也不乏有這種面試的形式。然而，專家發(fā)現，國考面試的大部分職位材料卻給的很“非模式化”，即前幾道題是正常的面試題型，在試題的回答過程當中穿插了一個材料，讓考生閱讀材料，考官針對此材料出1到2個問題。

　　很多考生乍一接觸材料題時會出現短期慌神現象，難以找尋材料與題目的聯(lián)系，又急于求成，沒有思索全面就開口答題，結果自然難以盡如人意。實際上，材料題并沒有想象的那么難，只要考生有所準備，掌握答題方法，加以適度的訓練，就能夠征服材料題。下面中公教育專家就來介紹解答材料題的三大策略。

　　(一)入情入境，人題合一

　　解答材料題目，尤其是類案例性材料題目，考生一定要深入題目，結合給定材料中設定的情境，在具體的情境中解決給定的任務。不要把自己置身題外，而是要把自己放入題目材料中所提供的情境中，就像法官斷案一樣，只有進入現場才能和相關人物有信息上的溝通，才能切中要害。

　　(二)認清角色，扮演得當

　　解答材料題目，必須做到認清角色，到位不缺位，得體不越位，牢牢樹立權責意識，做好自己的工作，把給定角色扮演得得當、得體、得要領。

　　(三)尋找措施，圓滿解決

　　材料中給定的故事沖突，即要解決的問題，經常以“你怎么辦?”來考查。首先要分析問題有哪些，然后有針對性地提出問題的解決措施，最終使問題得到圓滿解決。解決矛盾，是材料題的宗旨所在。

　　從材料中提取對策、運用材料和相關知識思考加工，形成對策，可歸結為四種方法：就材直取、轉因成策、歸納整合、演繹成策。

　　1.就材直取

　　即從材料中直接提取對策。材料是對策生成的源泉，有時材料中會直接談及解決問題的對策、意見、思路、辦法等，而這些往往可以直接引用。這種方法可以應用于時事背景類材料題中。

　　2.轉因成策

　　即將原因轉化成對策，立足對原因的分析，形成有針對性的破解思路或辦法，即為對策。很多時候，原因正是解決問題的關鍵。在一些會揭示問題原因的材料中，就可以根據這些原因，得出對策。這是最常用的方法，有因有果，措施得當。

　　3.歸納整合

　　歸納整合即歸納零散信息，把分散在材料中的對策信息梳理、整合，形成系統(tǒng)而有條理的對策，是從個別到一般的思維過程。材料中有價值的信息有時會較為零散，甚至是潛藏在不同的材料中，此時就要善于挖掘，抓住不同材料反映問題的共同點，在比較合理與否、重要性大小及價值高低的基礎上，選出備選對策項目，按照一定的原則組織起來，形成內容合理、邏輯嚴密的對策。

　　4.演繹成策

　　把普遍適用的原則、方法、經驗具體應用到某一領域的問題上，提出解決此問題的具體方法，即由一般到特殊的思維過程。當材料中的信息量不足，難以找出解決問題的有效對策時，就需要啟用背景知識，包括理論知識和工作經驗，我們已經在前面的章節(jié)中充分闡明了結構化面試五大題型的解題方略，在解答材料題時也可以拿來用。

　　在這三大策略中，入情入境是關鍵，角色意識是保證，解決問題是核心，三者缺一不可。掌握此三點，再有一雙慧眼，能夠透過材料看本質，方法運用得當，定能奪得高分。