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行政組織體制實質(zhì)國家行政組織內(nèi)部的各層級之間,各部門之間的權(quán)責配置關(guān)系和結(jié)構(gòu)體系的各種制度規(guī)范的總和。
行政組織體制種類
(一)首長制和委員會制
劃分標準:根據(jù)組織中最高決策權(quán)所屬人數(shù)。
1.首長制。亦稱部長制或獨任制,指行政機關(guān)權(quán)力交由行政首長一人負責,并同時承擔全部領(lǐng)導(dǎo)責任的組織體制。優(yōu)點是能夠統(tǒng)一指揮,決策速度快,因而行政效率高,為多數(shù)國家所用。缺點是首長個人局限性較強。
2.委員會制。亦稱集體制或會議制,指行政權(quán)力交由若干人組成的集體共同負責,并由集體承擔領(lǐng)導(dǎo)責任的組織體制。優(yōu)點是體現(xiàn)民主精神,有利于集思廣益,避免舞弊現(xiàn)象。缺點是容易造成責任不清、爭功諉過、決策遲緩的問題。
(二)集權(quán)制和分權(quán)制
劃分標準:權(quán)力集中程度
1.集權(quán)制。亦稱獨立制,指行政權(quán)力集中于上級,下級處于被動服從和嚴格受控地位,其行政行為基本上取決于上級指令的一種組織體制。優(yōu)點是統(tǒng)籌兼顧。缺點是打擊下級積極性。
2.分權(quán)制。亦稱多元制,指將行政權(quán)力較多授予下級的一種組織體制。優(yōu)點是靈活性和適應(yīng)性強,也有利于培養(yǎng)民主精神。缺點是可能出現(xiàn)各自為政、政出多門的現(xiàn)象。
(三)層級制和職能制
1.層級制。又稱直線制或分級制,是行政組織縱向上分成若干層級,上下對口,下級對上級負責,但下級管轄范圍相對縮小的制度形式。優(yōu)點是事權(quán)集中,上下統(tǒng)屬。缺點是結(jié)構(gòu)呆板,缺乏彈性和專業(yè)分工。
2.職能制。又稱分職制或幕僚制,是行政組織橫向上劃分為若干平行的部門,各部門間業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,但管轄范圍相同的權(quán)利結(jié)構(gòu)形式。優(yōu)點是分工協(xié)作,權(quán)責一致,首長從繁重工作中解脫,。缺點是協(xié)調(diào)困難,容易產(chǎn)生本位主義,導(dǎo)致沖突,或因分工過細存在多頭領(lǐng)導(dǎo)。
注:現(xiàn)實中往往將層級制和職能制結(jié)合起來使用。
(四)完整制和分離制
劃分標準:行政組織中上級機關(guān)對下級機關(guān)的指揮、控制方式和程度。
1.完整制。又稱集約制、一元統(tǒng)屬制,指同一層級各個行政機關(guān)均受同一行政機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的一種行政組織體制。優(yōu)點是統(tǒng)一指揮。缺點是權(quán)力過分集中某級政府,容易形成個人專權(quán),以形成地方保護主義,不利于上級對整體的宏觀調(diào)控。
2.分離制。又稱獨立制、多元統(tǒng)屬制,指同一層級各個行政部門分數(shù)兩個以上的行政機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的行政組織體制。優(yōu)點是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分散并相互牽制。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)指令沖突。
【練一練】1954年憲法規(guī)定,我國實行的行政組織體制是 ( )。
A.行政首長負責制
B.委員會制
C.完整制
D.職能制
【答案】A。1954年憲法規(guī)定,我國實行的行政組織體制是行政首長負責制。故本題答案選A。
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