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公務(wù)員工資:央企高管薪酬改革實(shí)現(xiàn)分類管理制度

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  公務(wù)員工資一直是人們津津樂道的話題,那么2015年公務(wù)員工資有什么變化呢?全國(guó)政協(xié)會(huì)議經(jīng)濟(jì)界別小組的討論會(huì)議上,央企高管薪酬改革成為一個(gè)熱門話題。了解更多公務(wù)員工資最新消息可點(diǎn)擊公務(wù)員工資改革方案最新消息、公務(wù)員職級(jí)并行方案匯總。   在去年8月中央政治局會(huì)議審議通過《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》以后,央企高管薪酬改革已經(jīng)啟動(dòng),因此,出席會(huì)議的幾位具有全國(guó)政協(xié)委員身份的央企高管也成了熱門人物,紛紛曬出自己改革以后的薪酬。

  央企高管薪酬,一直是一個(gè)深受民眾關(guān)切的敏感話題。由于很多央企都已公開發(fā)行了股票成為公眾公司,按照信息披露的規(guī)定,高管年薪一目了然,一些央企上市公司高管一旦爆出天價(jià)年薪,總是會(huì)在市場(chǎng)上引起巨大反響,高管本人也成為吐槽對(duì)象。

  從幾位擔(dān)任央企高管的政協(xié)委員曬出的情況來看,他們的薪酬都有幅度不小的下降,這表明了改革在順利推進(jìn)。但是,按照中央的改革方案,央企高管薪酬改革的目標(biāo),是要堅(jiān)持分類分級(jí)管理,建立與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的差異化薪酬分配辦法。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,央企高管薪酬制度的改革顯然還有更硬的骨頭要啃。

  在討論到央企高管薪酬制度改革的時(shí)候,我們經(jīng)常能夠聽到這樣一種議論,很多央企創(chuàng)造的利潤(rùn)十分高,如果這是一家民營(yíng)企業(yè),其老總早就進(jìn)入富豪榜了,但只因?yàn)槭茄肫,他們不能領(lǐng)取高額薪酬,他們作出的貢獻(xiàn)與他們得到的收益不對(duì)等,這對(duì)他們來說是不公平的。過往一些央企高管能夠領(lǐng)取高薪酬,依據(jù)的正是這樣的理由,是為了能夠?qū)λ麄儺a(chǎn)生激勵(lì)作用。

  但是,這種說法其實(shí)是站不住腳的。央企高管與民營(yíng)企業(yè)家又有一個(gè)重要的區(qū)別,前者是由組織部門安排的,而后者則是通過艱苦的創(chuàng)業(yè)逐漸發(fā)展起來的。高管個(gè)人對(duì)于央企經(jīng)營(yíng)確實(shí)有其個(gè)人重要的貢獻(xiàn),但這是其作為公務(wù)員的份內(nèi)之事。因此,對(duì)于央企高管來說,他們的薪酬應(yīng)該與同級(jí)公務(wù)員保持大致相同的水平。如果一定要對(duì)這部分具有公務(wù)員身份的人在薪酬上推行激勵(lì)機(jī)制,那么那些與他們同級(jí)的政府公務(wù)員又該如何?公務(wù)員干得好,有另外一套主要體現(xiàn)為職務(wù)晉升、級(jí)別提升的激勵(lì)機(jī)制,央企高管不應(yīng)自外于這套激勵(lì)機(jī)制。

  實(shí)際上,圍繞著央企高管薪酬出現(xiàn)的激勵(lì)困擾,究其本質(zhì),還是在于央企高管與央企資產(chǎn)權(quán)利所有的分離,這也是我國(guó)國(guó)企改革多年來反復(fù)無常、難有突破的要害。而十八屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)資國(guó)企確定的改革方向則已經(jīng)為解決這個(gè)難題提供了鑰匙。按照三中全會(huì)的要求,國(guó)有資產(chǎn)管理部門已經(jīng)從過去的管國(guó)企改變?yōu)楣車?guó)資,因此,央企高管從本質(zhì)上說,應(yīng)該是組織部門委派到企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)管理人,而不是央企的經(jīng)營(yíng)者。因此,央企高管薪酬的改革,應(yīng)該與國(guó)企改革結(jié)合在一起,由組織部門委派的央企高管,只對(duì)央企內(nèi)部的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé),而央企的經(jīng)營(yíng),應(yīng)該交給不具備公務(wù)員身份的職業(yè)經(jīng)理人。那么,組織部門委派的央企高管,在保留公務(wù)員身份的同時(shí),就只能領(lǐng)取與同級(jí)公務(wù)員相同的薪酬,對(duì)于他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)所作出的貢獻(xiàn),可以按照公務(wù)員法來進(jìn)行激勵(lì)。只有央企招聘的職業(yè)經(jīng)理人,才應(yīng)該納入薪酬與其貢獻(xiàn)掛鉤的機(jī)制。

  在這樣一種機(jī)制建立以后,對(duì)央企高管薪酬的安排,就可以按照中央的要求,實(shí)現(xiàn)分類分級(jí)管理。客觀地說,對(duì)于目前的央企高管薪酬制度改革所引起的薪酬大幅降低,這些高管是不會(huì)感到愉快的,這也是人之常情。但是,央企高管可以按照分類分級(jí)管理的原則自行作出選擇,這種選擇可以決定他們領(lǐng)取什么樣的薪酬。   近年來,央企涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的高管,我們不排除他們個(gè)人的作為,但另外一個(gè)同樣不能排除的因素是,由于他們具有政府背景,具有公務(wù)員身份,因此他們的成功,其實(shí)還有一層政府資源傾斜的作用。我們可以相信,這些高管對(duì)自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力有著比外人清晰得多的判斷,他們應(yīng)該作出這樣的選擇。如果愿意以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的身份進(jìn)入央企,那就意味著脫去公務(wù)員的外衣,同時(shí)領(lǐng)取較高薪酬,如果要給自己留一條后路,那就以一個(gè)國(guó)資管理人的身份行使自己在央企中的職能。

  就客觀現(xiàn)實(shí)來說,讓職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)央企的經(jīng)營(yíng),還面臨不小的難度。由于歷史的原因,我國(guó)還缺少一支成熟的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,這不僅是央企面臨的問題,事實(shí)上一些發(fā)展得已經(jīng)很有規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)同樣面臨這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。因此,我們還必須下大力氣培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,而這也有賴于市場(chǎng)化改革的深化。

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