首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 銀行專業(yè)資格考試 > 中級模擬試題 > 風(fēng)險(xiǎn)管理 > 正文

2018中級銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題(8)

“2018中級銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題(8)”供考生參考。更多銀行專業(yè)資格考試內(nèi)容請?jiān)L問考試吧銀行專業(yè)資格考試網(wǎng)或微信搜索“萬題庫銀行從業(yè)考試”。
第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題

  二、多選題(下列選項(xiàng)中有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上符合題目的要求)

  1.良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力和實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo),下列事件可能引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。[2016年11月真題]

  A.內(nèi)控缺失導(dǎo)致違規(guī)案件層出不窮

  B.違反用工法

  C.缺乏經(jīng)營特色

  D.金融產(chǎn)品/服務(wù)存在嚴(yán)重缺陷

  E.缺乏社會責(zé)任感

  參考答案:ABCDE

  【解析】良好的聲譽(yù)是商業(yè)銀行生存之本。商業(yè)銀行一旦被發(fā)現(xiàn)其金融產(chǎn)品/服務(wù)存在嚴(yán)重缺陷(如電子銀行業(yè)務(wù)缺乏足夠的安全性和穩(wěn)定性),或內(nèi)控缺失導(dǎo)致違規(guī)案件層出不窮,或缺乏經(jīng)營特色和社會責(zé)任感,那么即便花費(fèi)大量的時間和金錢用于事后的危機(jī)管理,也難以彌補(bǔ)對商業(yè)銀行聲譽(yù)造成的實(shí)質(zhì)性損害。

  2.下列關(guān)于商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的有(  )。[2015年10月真題]

  A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理成本高,且未來收益難以確定,得不償失

  B.良好的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理最終會使商業(yè)銀行獲益

  C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一種長期性管理

  D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力

  E.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一種短期性管理

  參考答案:BCD

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失、持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價值。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理通常被認(rèn)為是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略投資,實(shí)施效果需要很長時間才能顯現(xiàn)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化了商業(yè)銀行對于潛在風(fēng)險(xiǎn)的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用,并盡可能在危機(jī)真實(shí)發(fā)生前就將其有效遏制。

  3.下列有助于改善商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的措施包括(  )。[2015年5月真題]

  A.及時處理投訴和批評

  B.對所有已識別風(fēng)險(xiǎn)一視同仁、集中處理

  C.增加對客戶、公眾的透明度

  D.與媒體保持良好接觸

  E.制定危機(jī)管理應(yīng)急計(jì)劃

  參考答案:ACDE

  【解析】聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體做法有:①強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn);②確保實(shí)現(xiàn)承諾;③確保及時處理投訴和批評;④盡可能維護(hù)大多數(shù)利益持有者的期望與商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略相一致;⑤增強(qiáng)對客戶/公眾的透明度;⑥將商業(yè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來;⑦保持與媒體的良好接觸;⑧制定危機(jī)管理規(guī)劃。

  4.下列對商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述,正確的有(  )。[2014年11月真題]

  A.商業(yè)銀行面臨的幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素都可能危及自身聲譽(yù)

  B.所有員工都應(yīng)當(dāng)深入理解價值理念,恪守內(nèi)部流程,減少可能造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

  C.有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理是有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和現(xiàn)代信息技術(shù)的綜合能力體現(xiàn)

  D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是一種多維的風(fēng)險(xiǎn),具有非常明顯的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征

  E.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過歷史模擬法進(jìn)行計(jì)量和監(jiān)測

  參考答案:ABCD

  【解析】商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn),不論是正面的還是負(fù)面的,都必須通過系統(tǒng)化方法管理。因?yàn)閹缀跛酗L(fēng)險(xiǎn)都可能影響商業(yè)銀行的聲譽(yù),因此聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)也被視為一種多維風(fēng)險(xiǎn)。有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理是有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程以及先進(jìn)的信息系統(tǒng)共同作用的結(jié)果。E項(xiàng),歷史模擬法是計(jì)量和監(jiān)測市場風(fēng)險(xiǎn)的方法。

  5.下列事件可能引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。[2013年11月真題]

  A.銀行大量挪用客戶存款

  B.銀行投資衍生產(chǎn)品遭受巨額損失

  C.網(wǎng)銀系統(tǒng)出現(xiàn)故障,引發(fā)客戶安全質(zhì)疑

  D.在銀行辦理業(yè)務(wù)排隊(duì)時問長、柜員服務(wù)態(tài)度差

  E.出售理財(cái)產(chǎn)品未事先告知潛在風(fēng)險(xiǎn),使客戶蒙受巨大損失

  參考答案:ABCDE

  【解析】聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指由商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對商業(yè)銀行作出負(fù)面評價的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行一旦被發(fā)現(xiàn)其金融產(chǎn)品/服務(wù)存在嚴(yán)重缺陷(如電子銀行業(yè)務(wù)缺乏足夠的安全性和穩(wěn)定性),或內(nèi)控缺失導(dǎo)致違規(guī)案件層出不窮,或缺乏經(jīng)營特色和社會責(zé)任感,均可能引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

  6.在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評估中,通常需要作出預(yù)先評估的風(fēng)險(xiǎn)事件包括(  )。

  A.市場對商業(yè)銀行的盈利預(yù)期

  B.影響客戶或公眾的政策性變化(例如營業(yè)場所、營業(yè)時間、服務(wù)收費(fèi)等方面的調(diào)整)

  C.商業(yè)銀行改革/重組的成本/收益

  D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的不利信息/事件

  E.市場利率短期內(nèi)劇烈波動

  參考答案:ABCD

  【解析】商業(yè)銀行通常需要作出預(yù)先評估的風(fēng)險(xiǎn)事件包括:①市場對商業(yè)銀行的盈利預(yù)期;②商業(yè)銀行改革/重組的成本/收益;③監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的不利信息/事件;④影響客戶或公眾的政策性變化等(如營業(yè)場所、營業(yè)時間、服務(wù)收費(fèi)等方面的調(diào)整)。

  7.聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.危機(jī)現(xiàn)場處理

  B.提高日常解決問題的能力

  C.危機(jī)處理過程中的持續(xù)溝通

  D.管理危機(jī)過程中的信息交流

  E.預(yù)先制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃

  參考答案:ABCDE

  【解析】除ABCDE五項(xiàng)外,聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容還包括:①模擬訓(xùn)練和演習(xí);②提高發(fā)言人的溝通技能。

  8.在聲譽(yù)危機(jī)管理中,預(yù)先制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.測試危機(jī)溝通方案以及應(yīng)對措施

  B.設(shè)定危機(jī)管理負(fù)責(zé)人崗位,定期評估金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)外部溝通機(jī)制

  C.熟悉危機(jī)處理的最佳媒介方式

  D.確?晒┦褂玫臏贤ㄙY源和技術(shù)手段暢通,保障危機(jī)時刻的信息傳遞

  E.在機(jī)構(gòu)內(nèi)部明確危機(jī)管理原則,并盡可能告知所有利益持有者

  參考答案:BCDE

  【解析】商業(yè)銀行預(yù)先制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容有:①設(shè)定危機(jī)管理負(fù)責(zé)人崗位,定期評估金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)外部溝通機(jī)制;②確?晒┦褂玫臏贤ㄙY源和技術(shù)手段暢通,保障危機(jī)時刻的信息傳遞;③熟悉危機(jī)處理的最佳媒介方式;④在機(jī)構(gòu)內(nèi)部明確危機(jī)管理原則,并盡可能告知所有利益持有者。A項(xiàng)屬于聲譽(yù)危機(jī)管理中提高解決問題的能力方面的內(nèi)容。

  9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括(  )。

  A.能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失

  B.能夠確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價水平

  C.強(qiáng)化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力

  D.能夠持久、有效地幫助商業(yè)銀行減少各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失

  E.能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用

  參考答案:ACE

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失、持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價值。同時,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化了商業(yè)銀行對于潛在風(fēng)險(xiǎn)的洞察力,能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用,并盡可能在危機(jī)真實(shí)發(fā)生前就將其有效遏制。BD兩項(xiàng)屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

  10.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估中,應(yīng)由專家審核的假設(shè)條件主要有(  )。

  A.公司的整體戰(zhàn)略

  B.利率變化及預(yù)期

  C.公司治理結(jié)構(gòu)

  D.整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  E.信用風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)

  參考答案:BDE

  【解析】在評估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)當(dāng)首先由商業(yè)銀行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家負(fù)責(zé)審核一些技術(shù)性較強(qiáng)的假設(shè)條件,如整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、利率變化/預(yù)期、信用風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)等。

  11.通常,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識別可以從(  )人手。

  A.宏觀戰(zhàn)略層面

  B.技術(shù)層面

  C.中觀管理層面

  D.微觀執(zhí)行層面

  E.戰(zhàn)術(shù)層面

  參考答案:ACD

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以從宏觀戰(zhàn)略層面、中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面進(jìn)行識別:①在宏觀戰(zhàn)略層面,董事會和最高管理層必須全面、深入地評估商業(yè)銀行長期戰(zhàn)略決策中可能潛藏的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);②在中觀管理層面,業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,最大限度地避免投資策略、業(yè)務(wù)拓展等涉及短期利益的經(jīng)營/管理活動存在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);③在微觀執(zhí)行層面,所有崗位員工必須嚴(yán)格遵守相關(guān)業(yè)務(wù)崗位的操作規(guī)程,同時具備正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

  12.商業(yè)銀行面臨的外部戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括(  )。

  A.客戶風(fēng)險(xiǎn)

  B.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  C.品牌風(fēng)險(xiǎn)

  D.國家風(fēng)險(xiǎn)

  E.法律風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:ABC

  【解析】商業(yè)銀行面臨的外部戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分為七種:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、其他外部風(fēng)險(xiǎn)。DE兩項(xiàng)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)并列屬于商業(yè)銀行面臨的八大風(fēng)險(xiǎn)。

  13.商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有(  )。

  A.兼并失敗

  B.技術(shù)開發(fā)失敗

  C.產(chǎn)品研發(fā)失敗

  D.拓展市場份額失敗

  E.進(jìn)入新市場失敗

  參考答案:ABCE

  【解析】商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別包括:①產(chǎn)品研發(fā)失敗;②系統(tǒng)建設(shè)失敗;③進(jìn)入新市場失敗;④兼并/收購失敗等。D項(xiàng)屬于競爭對手風(fēng)險(xiǎn)。

  14.商業(yè)銀行通常采用定期自我評估的方法,來檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。對戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)測的意義在于(  )。

  A.滿足客戶需求

  B.提高雇員的技術(shù)水平

  C.銀行能更清楚的認(rèn)識到市場變化

  D.銀行可以了解自身營運(yùn)狀況的改變

  E.了解各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:CDE

  【解析】戰(zhàn)略管理/規(guī)劃部門對評估結(jié)果的連續(xù)性和波動性進(jìn)行長期、深入、系統(tǒng)化的分析和監(jiān)測,非常有利于商業(yè)銀行清醒地認(rèn)識市場變化、運(yùn)營狀況的改變,以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)。

  15.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)(  )。

  A.制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

  B.定期采取從上至下的方式進(jìn)行

  C.體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動中

  D.使得在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時,將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低

  E.全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)

  參考答案:ABCDE

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前和未來的資源制約等諸多方面的內(nèi)容。因此,有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期采取從上至下的方式,全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo),并據(jù)此制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動中。在整個管理過程中,商業(yè)銀行應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案相互促進(jìn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時,將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

  16.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)(  )。

  A.清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平

  B.說明與其他競爭對手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較

  C.反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色

  D.盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析

  E.從宏觀戰(zhàn)略層面開始,深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面

  參考答案:ACDE

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。首先,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi);其次,戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上,反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色;最后,戰(zhàn)略規(guī)劃始于宏觀戰(zhàn)略層面,但最終必須深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面。

  17.戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施方案中應(yīng)當(dāng)闡述的內(nèi)容包括(  )。

  A.所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素

  B.潛在收益

  C.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平

  D.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析

  E.銀行自身資本狀況

  參考答案:ABCD

  【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi)。

掃描/長按二維碼幫助銀行考試通關(guān)
了解2018最新考試資訊
了解2018年核心考點(diǎn)
下載各科目歷年真題
了解銀行從業(yè)通關(guān)秘籍

銀行從業(yè)萬題庫 | 微信搜索"萬題庫銀行從業(yè)考試"

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  2018年銀行專業(yè)資格考試精選試題匯總(初中級)

  2018銀行專業(yè)資格考試各科目復(fù)習(xí)知識點(diǎn)|講義匯總

  歷年銀行專業(yè)資格真題及答案|解析|估分|下載熱點(diǎn)文章

  2018銀行專業(yè)資格報(bào)名時間及入口 | 報(bào)名流程

  關(guān)注萬題庫銀行從業(yè)考試微信, 了解更多報(bào)名信息

  2018年銀行專業(yè)資格考試時間(初中級) | 考試科目

  2018年銀行專業(yè)資格考試復(fù)習(xí)方法及備考經(jīng)驗(yàn)匯總

美好明天
在線課程
主講老師 必會考點(diǎn)
精講班
必會考點(diǎn)精講班
課程時長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架;
·精講必考知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
考點(diǎn)
串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部
資料班
內(nèi)部資料班
課程時長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺!
報(bào)名
下載 下載 下載 下載
課時安排 15小時 3小時 3小時 6小時
法律法規(guī)與綜合能力 小糖 報(bào)名
個人理財(cái) 趙明 報(bào)名
風(fēng)險(xiǎn)管理 晶鑫 報(bào)名
公司信貸 趙明 報(bào)名
個人貸款 伊墨 報(bào)名
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會考點(diǎn)精講班
必會考點(diǎn)精講班
課程時長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架;
·精講必考知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
難點(diǎn)突破階段
專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
課程時長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺!
VIP美題
智能刷題
✬✬✬
三星題庫
每日一練
真題題庫
模擬題庫
✬✬✬✬
四星題庫
教材同步
真題視頻解析
✬✬✬✬✬
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
做題輔助功能 練題工具
VIP配套資料 電子資料 課程講義
VIP旗艦服務(wù) 私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)/平板/電腦 多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期
課程有效期12個月
增值服務(wù) 贈送2021年全部課程
套餐價格 全科:299
單科:298
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
法律法規(guī)與綜合能力
共計(jì)147課時
講義已上傳
42人在學(xué)
個人理財(cái)
共計(jì)944課時
講義已上傳
12957人在學(xué)
風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)907課時
講義已上傳
5277人在學(xué)
公司信貸
共計(jì)1455課時
講義已上傳
13161人在學(xué)
個人貸款
共計(jì)1232課時
講義已上傳
7187人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2024下半年考試還有
版權(quán)聲明:如果銀行專業(yè)資格考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本銀行專業(yè)資格考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
官方
微信
關(guān)注銀行從業(yè)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注銀行報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:wangmeng