點擊查看:2018注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》精選試題匯總

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　　1、在運動服裝領(lǐng)域，李寧牌運動服可以說是企業(yè)的明星，但當(dāng)初李寧牌運動服進軍美國市場時，其銷量卻不理想，美國消費者并不買賬。企業(yè)管理人員派員赴美國調(diào)查，結(jié)果十分可笑，在英文里L(fēng)INING的意思是襯墊、襯底的意思，因此，外國人看到以為不是衣服不買。于是，公司采取補救措施，在“LINING”之間加一個連接符，就變成“Li-ning”，這樣一來，就是一個不被誤認(rèn)的商標(biāo)了，企業(yè)成功地化解了該風(fēng)險。該風(fēng)險屬于(　)。

　　A.政治風(fēng)險

　　B.社會文化風(fēng)險

　　C.市場風(fēng)險

　　D.自然環(huán)境風(fēng)險

　　【答案】B

　　【解析】本題考核風(fēng)險的種類。文化風(fēng)險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來損失的可能。由于文化不同，跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運行。

　　2、中慶企業(yè)目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，則該企業(yè)可以采取的結(jié)構(gòu)類型是(　)。

　　A.從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

　　B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

　　D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。

　　3、下列不屬于風(fēng)險規(guī)避策略的是(　)。

　　A.甲公司退出競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)

　　B.乙公司將危險物處理工作外包給專業(yè)公司

　　C.丙公司禁止員工訪問競爭對手網(wǎng)站

　　D.丁公司進行道德教育防止舞弊發(fā)生

　　[答案]D

　　[解析]對員工進行職業(yè)道德教育以防止舞弊發(fā)生，屬于風(fēng)險控制應(yīng)對策略。所以選項D正確。

　　4、經(jīng)測算，在采取相關(guān)風(fēng)險緩釋措施后，項目收益仍不能有效覆蓋風(fēng)險，因此鑫寶公司決定放棄該項目。據(jù)此，該公司采取的風(fēng)險應(yīng)對策略為()。

　　A.風(fēng)險承擔(dān)

　　B.風(fēng)險規(guī)避

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險對沖

　　[答案]B

　　[解析]風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險的所有人。甲公司為避免激烈競爭而退出市場采用的是風(fēng)險規(guī)避策略。

　　5、一家國有商業(yè)銀行欲在中東地區(qū)開設(shè)金融分支機構(gòu)，經(jīng)了解，伊斯蘭世界的金融理念和運作模式由于受其宗教教義的影響與世界其他地區(qū)迥異，因此最終決定放棄在該地區(qū)開設(shè)分支機構(gòu)，該國有商業(yè)銀行考慮了( 　 )。

　　A.政治和法律因素

　　B.社會和文化因素

　　C.經(jīng)濟因素

　　D.技術(shù)因素

　　[答案]B

　　[解析]由于該家國有商業(yè)銀行考慮到伊斯蘭世界的金融理念和運作模式受其宗教教義影響與世界其他地區(qū)不一致，遂將開立分支機構(gòu)的想法作罷。宗教屬于社會和文化因素考慮的范疇，故該題選擇B。

　　6、員工擁有兩個向上報告路徑的組織結(jié)構(gòu)的是( ).

　　A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]A

　　[解析]在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下，塤.工擁有兩個直接上級，其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動.

　　7、可以將企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩大類，下列屬于內(nèi)部風(fēng)險的是( )。

　　A.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險

　　B.技術(shù)風(fēng)險

　　C.社會文化風(fēng)險

　　D.戰(zhàn)略風(fēng)險

　　[答案]D

　　[解析]綜合各種分類，可以將企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為兩大類：外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險等。內(nèi)部風(fēng)險主要包括：戰(zhàn)略風(fēng)險、操作風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

　　8、凈化水設(shè)備的生產(chǎn)成為某國新興行業(yè)，這對已有的桶裝水行業(yè)構(gòu)成了( )。

　　A.機會

　　B.威脅

　　C.優(yōu)勢

　　劣勢

　　[答案]B

　　[解析]凈化水設(shè)備將導(dǎo)致消費者對桶裝水的需求降低，因此屬于威脅。

　　9、在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標(biāo)的是( ).

　　A.新客戶開發(fā)率

　　B.客戶滿意度

　　C.盈利率

　　D.客戶關(guān)系

　　[答案]D

　　[解析]本題考核平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容.客戶角度的目標(biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度度和盈利率.卡普蘭和諾頓、把這些稱為滯后指標(biāo).在明確價值定位的過程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關(guān)的驅(qū)動指標(biāo)：時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象.他們把這些稱為潛在的領(lǐng)先指標(biāo).

　　10、下列各項中，對規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)經(jīng)濟之間的關(guān)系作出正確表述的是( )。

　　A.兩者總是同方向變動

　　B.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小，規(guī)模經(jīng)濟卻很大

　　C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟很小，學(xué)習(xí)經(jīng)濟卻很大

　　D.兩者交叉地影響產(chǎn)品-成本的下降水平

　　[答案]D

　　[解析]“學(xué)習(xí)曲線”(又稱“經(jīng)驗曲線”)，是指當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。規(guī)模經(jīng)濟使得當(dāng)經(jīng)濟活動處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以較低的單位成本進行生產(chǎn);學(xué)習(xí)經(jīng)濟是由于積累經(jīng)驗而導(dǎo)致的單位成本的減少。即使是學(xué)習(xí)經(jīng)濟規(guī)模很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟也可能是很大的。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生;同樣的在規(guī)模經(jīng)濟很小時，學(xué)習(xí)經(jīng)濟也可以是很大的，這存在于諸如計算機軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中。

　　1、企業(yè)進行風(fēng)險管理，需要收集風(fēng)險管理初始信息，下列屬于分析戰(zhàn)略風(fēng)險收集的信息的是()：

　　A.企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力

　　B.盈利能力

　　C.企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況

　　D.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

　　[答案]D

　　[解析]企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力屬于分析運營風(fēng)險需要收集的信息;盈利能力屬于分析財務(wù)風(fēng)險需要收集的信息;企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況屬于分析法律風(fēng)險需要收集的信息。

　　2、甲公司是國內(nèi)一家電器企業(yè)。該公司決定收購另一家國際電器巨頭公司。這種收購屬于()。

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.橫向一體化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　[答案]B

　　[解析]一家電器企業(yè)收購另一家國際電器公司屬于甲公司對競爭對手企業(yè)的收購，因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

　　3、管理人員可以協(xié)調(diào)他們分歧的優(yōu)先事項與風(fēng)險管理計劃，而員工可能會更傾向于遵循一定的程序和安全程序，來保證項目的成功。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)了風(fēng)險管理文化的作用的是()。

　　A.溝通

　　B.協(xié)作

　　C.聯(lián)系

　　D.以上都不對

　　[答案]B

　　[解析]協(xié)作把所有的目光集中在同一方向，并對風(fēng)險和目標(biāo)形成共同的理解，成為每一位員工的責(zé)任。

　　4、甲企業(yè)是一家大型紡織企業(yè)，主要生產(chǎn)原材料為棉花，甲企業(yè)預(yù)計未來棉花價格將持續(xù)增長。為了降低已經(jīng)承接的紡織品訂單的生產(chǎn)成本上漲風(fēng)險，甲企業(yè)決定以套期保值的方式規(guī)避棉花現(xiàn)貨風(fēng)險。下列選項中，不符合套期保值特征的是()。

　　A.甲企業(yè)從事棉花套期保值的目的是通過降低棉花價格變動風(fēng)險而獲利

　　B.甲企業(yè)棉花期貨合約開倉時的價格反映了市場參與者對棉花的遠(yuǎn)期預(yù)期價格

　　C.甲企業(yè)持有的棉花期貨合約對應(yīng)的“基差”反映了棉花現(xiàn)貨和棉花期貨的價格差異，該差異在期貨合約到期日之前，既可以為正，、也可以為負(fù)、

　　D.甲企業(yè)為套期保值所持有的棉花期貨合約可以在到期日之前賣出平倉或者到期交割

　　[答案]A

　　[解析]套期保值的目的是沖抵風(fēng)險，有效降低風(fēng)險而不是獲利;投機的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險以盈利，會增加風(fēng)險，所以選項A錯誤。

　　5、甲公司是國內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開始實施國際化經(jīng)營，對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮：一是開發(fā)Y國市場;二是以Y國為基地，向東盟市場進軍，降低產(chǎn)品進入東盟的關(guān)稅;三是以Y國為基地，輻射歐盟地區(qū)市場，避開反傾銷調(diào)查。甲公司這一行為的動因是()。

　　A.尋求市場

　　B.尋求效率

　　C.尋求資源

　　D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　[答案]A

　　[解析]發(fā)展中國家對外投資動機中，最重要的是尋求市場型的外國直接投資，他們特別關(guān)心如何規(guī)避貿(mào)易壁壘和反傾銷。甲公司作為中國的一家企業(yè)對外直接投資，主要關(guān)注Y國的市場、降低關(guān)稅和避開反傾銷調(diào)查，所以選項A正確。

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