21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費(fèi)尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來后，決定充分利用這一契機(jī)，將在國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國際化的動(dòng)因?qū)儆?B)
A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
22、2005年聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)采用的戰(zhàn)略是(B)
A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略
23、在波特提出的吸引力測試中，除了“進(jìn)入成本”測試，另外一種測試屬于(A)
A“相得益彰”測試 B“價(jià)值增值”測試 C“協(xié)同效應(yīng)”測試 D“競爭優(yōu)勢”測試
24、下列選項(xiàng)中，屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的是(D)
A甲公司在原有兒童營養(yǎng)液的基礎(chǔ)上推出兒童服裝
B乙公司以原有食品業(yè)務(wù)為依托打造全產(chǎn)業(yè)鏈
C丙公司通過技術(shù)改造降低成本
D丁公司利用原有白酒業(yè)務(wù)積累的資金進(jìn)軍高科技業(yè)務(wù)
25、甲公司是乙公司最大的購買商，為了對(duì)乙公司的情況有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，你建議甲公司應(yīng)采用的信息系統(tǒng)是(B) A事務(wù)處理系統(tǒng) B企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) C專家系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
26、甲公司是一家大型跨國企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為快速消費(fèi)品，在全球多個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。該公司針對(duì)各國消費(fèi)者的消費(fèi)差異，在不同地區(qū)推出不同的產(chǎn)品，以更好適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨�。為此，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu)，以提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母偁幜�。根�?jù)以上信息可以判斷，該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于(A)
A多國本土化戰(zhàn)略 B全球化戰(zhàn)略 C跨國戰(zhàn)略 D國際戰(zhàn)略
27、“戰(zhàn)略鐘”體系的提出者是(C)
A邁克爾·波特 B安索夫 C克利夫·鮑曼 D明茨伯格
28、甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機(jī)產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費(fèi)者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計(jì)劃并購法國一家電視機(jī)企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤433億元。若扣除包括685億元政府補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損233億元。此時(shí)，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元(約211億元)。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因?yàn)榇舜闻袥Q導(dǎo)致并購失敗，可能的原因是(A)
A決策不當(dāng)?shù)牟①?B并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
C支付過高的并購費(fèi)用 D跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
29、甲公司是全球領(lǐng)先的地產(chǎn)服務(wù)綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號(hào)的項(xiàng)目提供全面的資產(chǎn)管理服務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為(D) A出口 B對(duì)外證券投資 C對(duì)外股權(quán)投資 D非股權(quán)形式
30、下列選項(xiàng)中，關(guān)于市場開發(fā)戰(zhàn)略的說法正確的是(A)
A現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場 B現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場 C新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場 D新產(chǎn)品和新市場
31、下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是(A)
A增加債務(wù)比例 B支付現(xiàn)金股利 C降低資本成本 D重組
32、以“企業(yè)整體”系統(tǒng)化的管理為依據(jù)的信息系統(tǒng)是(C)
A事務(wù)處理系統(tǒng) B管理信息系統(tǒng) C企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
33、下列不屬于鉆石模型分析中的初級(jí)生產(chǎn)要素的有(D)
A天然資源 B人力資源 C資金 D受過高等教育的人力
34、某中國公司收購美國公司后，由于企業(yè)文化存在很大差異，美國公司大部分銷售人員辭職，導(dǎo)致公司的銷售長期癱瘓。造成該公司并購失敗的原因是(B)
A決策不當(dāng)?shù)牟①?B并購后不能進(jìn)行很好的整合
C支付過高的并購費(fèi)用 D以上說法都不正確
35、A集團(tuán)是中國特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在2012年春節(jié)到來之際，首家推出了裸眼3D智能電視，以及其他10余款智能3D LED液晶電視新產(chǎn)品，填補(bǔ)了3D電視市場空白，獲得了強(qiáng)大的市場競爭地位。該集團(tuán)采取的戰(zhàn)略類型是(B)
A集中化戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C研究與開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
36、下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是(C)
A市場滲透戰(zhàn)略 B相關(guān)多元化戰(zhàn)略 C差異化戰(zhàn)略 D轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
37、甲玻璃廠以建筑玻璃為主營業(yè)務(wù)，現(xiàn)為了擴(kuò)大規(guī)模，并購了一家以生產(chǎn)汽車玻璃為主的玻璃制造商。甲公司實(shí)行的總體戰(zhàn)略屬于(C)
A縱向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
38、甲公司為了保護(hù)商業(yè)秘密，將公司的計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置：當(dāng)員工打開內(nèi)部資料時(shí)，電腦將無法進(jìn)行復(fù)制粘貼操作。這種控制屬于(C)
A一般控制 B應(yīng)用控制 C軟件控制和軟件盜版 D網(wǎng)絡(luò)控制
39、甲企業(yè)是一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場出現(xiàn)了萎縮的趨勢。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護(hù)用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護(hù)用品對(duì)皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)成長矩陣中稱為(B)
A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
40、某公司由于內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制管理不善，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)難以在市場上繼續(xù)，為了防止利潤下滑，管理層對(duì)人工成本進(jìn)行削減，降低材料成本的同時(shí)并控制管理費(fèi)用的支出。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(D)
A穩(wěn)定戰(zhàn)略 B集中化戰(zhàn)略 C轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D緊縮與集中戰(zhàn)略
41、市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)，它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率，下列不屬于其增長方法的是(D)A擴(kuò)大市場份額 B開發(fā)小眾市場 C保持市場份額 D開發(fā)新市場
42、企業(yè)在設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，可以利用系統(tǒng)開發(fā)周期來進(jìn)行。下列選項(xiàng)中不屬于該開發(fā)周期階段的是(D) A可行性研究 B系統(tǒng)分析 C系統(tǒng)設(shè)計(jì) D 系統(tǒng)竣工
43、福特公司是一家汽車制造公司，為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的汽車以及控制原材料的投入成本，福特公司開設(shè)自己的牧場，出產(chǎn)的羊毛專用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊。根據(jù)以上描述，福特公司采用的戰(zhàn)略屬于(B)
A前向一體化戰(zhàn)略 B后向一體化戰(zhàn)略 C橫向一體化戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
44、大華公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，則該成本屬于(C) A預(yù)防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部損失成本
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