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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》必備練習(xí)題(3)

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  1.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者,下列說(shuō)法中不正確的是( )。

  A.投資者對(duì)企業(yè)主要的利益期望是資本收益

  B.傳統(tǒng)理論認(rèn)為投資者對(duì)企業(yè)的主要期望是利潤(rùn)最大化

  C.經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是每股收益最大化

  D.企業(yè)員工主要追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化

  2.A公司是一家奶制品生產(chǎn)公司,該公司聘用具有專業(yè)能力的專家對(duì)其內(nèi)部資源與外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下列說(shuō)法中正確的是( )。

  A.該企業(yè)所占的地理位置優(yōu)越屬于外部的機(jī)會(huì)

  B.企業(yè)所處的市場(chǎng)中出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于該企業(yè)來(lái)說(shuō)是劣勢(shì)

  C.若該企業(yè)要走向國(guó)際化,國(guó)際貿(mào)易壁壘消除可以看做是機(jī)會(huì)

  D.該企業(yè)在消費(fèi)者中的聲譽(yù)敗壞是威脅

  3.探富是一家煤礦開(kāi)采企業(yè),由于前幾年煤礦塌方事故頻發(fā),2010年5月24日,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,并將于2010年7月1日實(shí)施,對(duì)此該企業(yè)也實(shí)施了相應(yīng)的戰(zhàn)略變革,進(jìn)一步保證員工工作的安全性。根據(jù)以上資料可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略變革動(dòng)因是( )。

  A.管理及工作關(guān)系的變化

  B.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

  C.外部環(huán)境的變化

  D.技術(shù)和工作方法方面的變化

  4.下列各項(xiàng)中,不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是( )。

  A.調(diào)整企業(yè)理念

  B.調(diào)整管理層結(jié)構(gòu)

  C.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

  D.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

  5.企業(yè)資源,是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其他作業(yè)程序技能知識(shí)等。下列不屬于企業(yè)資源的是( )。

  A.廠房、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)

  B.應(yīng)收賬款、現(xiàn)金等財(cái)務(wù)資源

  C.企業(yè)文化、品牌等無(wú)形資源

  D.人力管理、質(zhì)量管理

  答案及解析:

  1.C

  【解析】經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

  2.C

  【解析】企業(yè)地理位置優(yōu)越屬于優(yōu)勢(shì),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)所處的市場(chǎng)中出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于企業(yè)的威脅,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。聲譽(yù)敗壞屬于企業(yè)的劣勢(shì),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  3.D

  【解析】戰(zhàn)略變革的動(dòng)因可能來(lái)源于外部環(huán)境或內(nèi)部環(huán)境。技術(shù)和工作方法方面的變化也可能是環(huán)境變化所造成的,如新技術(shù)的出現(xiàn)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn)。

  4.B

  【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括:(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

  5.D

  【解析】物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等,是企業(yè)的實(shí)物資源。財(cái)務(wù)資源是企業(yè)可以用來(lái)投資或生產(chǎn)的資金,包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等。無(wú)形資源通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。人力管理和質(zhì)量管理屬于企業(yè)能力中的生產(chǎn)管理能力。

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