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2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題及解析(2)

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  【例題1•單選題】2010年,中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”,該措施對(duì)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出-種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國(guó)家、開發(fā)商、消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的理性判斷與重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程。這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的外部環(huán)境因素是(  )。

  A.政治和法律環(huán)境

  B.技術(shù)環(huán)境

  C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  D.社會(huì)和文化環(huán)境

  【答案】A

  【解析】中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”,是由政府通過(guò)制定-系列法規(guī)來(lái)約束房地產(chǎn)市場(chǎng),因此屬于政治法律環(huán)境。

  【例題2•單選題】某企業(yè)打算進(jìn)軍鋼鐵行業(yè),在PEST分析報(bào)告中指出:從2008年開始,隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退。由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。該分析屬于宏觀環(huán)境分析中的(  )。

  A.政治和法律環(huán)境

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  C.技術(shù)環(huán)境

  D.社會(huì)和文化環(huán)境

  【答案】B

  【解析】金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退。反映的是-國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況。因此屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  【例題3•單選題】我國(guó)正在進(jìn)入老齡化社會(huì),這對(duì)于-些生產(chǎn)老年人用品的企業(yè)可以說(shuō)是-個(gè)利好信號(hào).這屬于(  )。

  A.政治和法律環(huán)境

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  C.社會(huì)和文化環(huán)境

  D.技術(shù)環(huán)境

  【答案】C

  【解析】進(jìn)入老齡化社會(huì)屬于人口的年齡分布情況,屬于社會(huì)和文化環(huán)境中的人口因素。

  【例題4•單選題】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)-步普及,某家電企業(yè)研發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)家電。這表明該公司注意到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的(  )。

  A.政治和法律環(huán)境

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  C.社會(huì)和文化環(huán)境

  D.技術(shù)環(huán)境

  【答案】D

  【解析】該企業(yè)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的普及研發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)家電,表明是利用了技術(shù)環(huán)境。

  【例題5•單選題】甲公司面臨的市場(chǎng)狀況如下:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)深刻,挑剔性高,由于利潤(rùn)率下降明顯,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始退出該市場(chǎng),甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息可以判斷在產(chǎn)業(yè)生命周期的下列階段中。甲公司處于(  )。

  A.導(dǎo)入期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  【答案】D

  【解析】消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)深刻,挑剔性高,由于利潤(rùn)率下降明顯,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始退出該市場(chǎng),甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量,由此可以判斷屬于衰退期。

  【例題6•單選題】甲企業(yè)看好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域,打算于2012年進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育行業(yè),在外部環(huán)境分析中.甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽(yù)和口碑,其品牌優(yōu)勢(shì)是甲企業(yè)目前無(wú)法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認(rèn)為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘很高的原因是(  )。

  A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

  C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

  D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)專利的控制

  【答案】C

  【解析】現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)上,這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。乙公司憑借其良好的信譽(yù)具有頗高的品牌優(yōu)勢(shì),屬于結(jié)構(gòu)性障礙中的現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。

  【例題7•單選題】美國(guó)第二大零售連鎖店甲公司是全球最大的建筑材料購(gòu)買商,下列各項(xiàng)中,會(huì)降低甲公司議價(jià)能力的有(  )。

  A.甲公司充分了解供應(yīng)商的成本等方面信息

  B.甲公司不能自行生產(chǎn)建筑材料

  c.甲公司購(gòu)買建材的數(shù)量占供應(yīng)商產(chǎn)出的很大比例

  D.市場(chǎng)上存在著多家建筑材料的供應(yīng)商

  【答案】B

  【解析】購(gòu)買者不能自行生產(chǎn)建筑材料,只能靠購(gòu)買,因此會(huì)降低其議價(jià)能力。其他幾項(xiàng)均會(huì)使甲公司的議價(jià)能力增強(qiáng)。

  【例題8•單選題】國(guó)內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)在2008年出現(xiàn)了井噴,新增豆?jié){機(jī)企業(yè)800多家,其中具有自主品牌的就有l(wèi)00多家,大型家電集團(tuán)也陸續(xù)跟進(jìn),消費(fèi)者對(duì)豆?jié){機(jī)品牌的選擇開始出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢(shì)。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,這種變化屬于(  )。

  A.替代品

  B.現(xiàn)有公司之間的爭(zhēng)奪

  C.購(gòu)買者

  D.供應(yīng)者

  【答案】B

  【解析】豆?jié){機(jī)企業(yè)數(shù)量增多導(dǎo)致現(xiàn)有公司之間的爭(zhēng)奪加劇。

  【例題9•單選題】大衛(wèi)•亞非教授在波特教授五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素, 即(  )。

  A.互動(dòng)互補(bǔ)作用力

  B.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力

  C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

  D.替代品的威脅

  【答案】A

  【解析】哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)•亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。

  【例題10•多選題】M公司是保健品行業(yè)內(nèi)-家知名公司,目前而言,保健品市場(chǎng)還是相當(dāng)成熟的,市場(chǎng)上充斥的各種保健品名目繁多。在這樣的環(huán)境中,對(duì)于M公司來(lái)說(shuō).其成功關(guān)鍵因素包括(  )。

  A.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感

  B.縮減生產(chǎn)能力

  C.提高生產(chǎn)效率

  D.增強(qiáng)產(chǎn)品功能

  【答案】CD

  【解析】成功的關(guān)鍵因素會(huì)隨著產(chǎn)品壽命周期的演變而發(fā)生變化。從題目來(lái)看,保健品行業(yè)處于成熟期,在成熟期的成功關(guān)鍵因素包括生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能、新產(chǎn)品開發(fā)利用等,選項(xiàng)A、B分別屬于成長(zhǎng)期和衰退期的成功關(guān)鍵因素。

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