2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)習(xí)題(1)

　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單選題

　　1.下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，不正確的是( )。

　　A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃

　　B.5個(gè)P代表計(jì)劃、利潤(rùn)、定位、觀念和模式

　　C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為

　　D.戰(zhàn)略是是一種計(jì)謀，是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀

　　2.下列屬于提出5P戰(zhàn)略概念的管理學(xué)家是( )。

　　A.波特 B.科斯 C.明茨伯格 D.韋伯

　　3.某公司寫(xiě)到“本公司主要為金融、外貿(mào)、工業(yè)、商業(yè)、旅游、包裝裝潢及文教出版部門(mén)服務(wù)”，這是企業(yè)的( )。

　　A.目標(biāo) B.使命 C.計(jì)劃 D.戰(zhàn)略

　　4.某公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)土地、大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說(shuō)明( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

　　B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

　　C.戰(zhàn)略是一種定位

　　D.戰(zhàn)略是一種觀念

　　5.戰(zhàn)略管理循環(huán)的起點(diǎn)是( )。

　　A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略制定

　　C.戰(zhàn)略實(shí)施 D.戰(zhàn)略檢驗(yàn)

　　6.覆蓋企業(yè)整體的戰(zhàn)略是( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.廣告戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略 D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

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