2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》課后練習(xí)題(5)

　　10.以下選項中，屬于業(yè)務(wù)計劃的優(yōu)點的有( )。

　　A.有助于制定年度預(yù)算

　　B.有助于從金融機構(gòu)取得資金支持

　　C.有助于協(xié)調(diào)不同職能為實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)所進行的活動

　　D.有助于取得董事的批準(zhǔn)

　　11.以下選項中，屬于及時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的特點的有( )。

　　A.降低了檢查和返工所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間

　　B.降低了花費在存貨上的運營資本

　　C.會提高返工所生產(chǎn)的時間

　　D.即使生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯，也會較快地彌補庫存

　　12.在JIT理論中強調(diào)消除浪費，浪費包括時間、資源以及材料的浪費，浪費的類型包括()。

　　A.搬運的浪費 B.加工的浪費

　　C.動作的浪費 D.等待的浪費

　　13.以下各項中，屬于取得最佳采購組合時應(yīng)考慮的因素的有( )。

　　A.供應(yīng)商 B.交貨 C.數(shù)量 D.價格

　　14.下列選項中，屬于按時間差別定價這種定價方法的有( )。

　　A.春節(jié)過后，機票普遍打折

　　B.酒店客房在節(jié)假日期間普遍漲價

　　C.公交公司推出學(xué)生乘車半價的優(yōu)惠措施

　　D.冬季風(fēng)扇的價格僅有夏季風(fēng)扇價格的60%

　　15.影響企業(yè)運營的企業(yè)方式和管理方式的因素有( )。

　　A.容量 B.種類 C.需求變動 D.可見性

　　16.下列關(guān)于控股企業(yè)/控股集團結(jié)構(gòu)的說法中，正確的有()。

　　A.控股企業(yè)的業(yè)務(wù)單元對戰(zhàn)略決策具有自主性

　　B.企業(yè)無需負(fù)擔(dān)高額的中央管理費

　　C.業(yè)務(wù)單元能夠從母企業(yè)取得較便宜的投資成本

　　D.在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實際上就是一家投資企業(yè)

　　17.多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)包括以下( )類型。

　　A.國際事業(yè)部 B.國際子企業(yè)

　　C.全球產(chǎn)品企業(yè)D.跨國企業(yè)

　　18.權(quán)變理論確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時所應(yīng)考慮的重要變量有( )。

　　A.規(guī)模 B.環(huán)境

　　C.人力資源政策 D.技術(shù)

　　三、簡單題

　　1.簡述營銷計劃包括的五個階段。

　　2.簡述及時生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)缺點。

　　3.一家為客戶提供營銷服務(wù)的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務(wù)時，客戶會聯(lián)系其中一位合伙人，該合伙人會根據(jù)項目的大小，組織專門的團隊來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。

　　要求：根據(jù)上述資料，分析其屬于明茨伯格六種構(gòu)型中的哪一種，并說出另外幾種組織構(gòu)型分別是什么，簡要分析一下它們的特點。

　　4.戴爾公司通過低成本的郵購渠道銷售高質(zhì)量的電腦產(chǎn)品。它們的銷售量直線上升，而此時通過零售店銷售的IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價格相此。

　　要求：請分析戴爾公司采取的價格策略是否是撇脂定價法;如果不是，請說明理由。

　　5.簡述領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實施中的作用�！　�

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