2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》課后練習(xí)題(5)

　　二、多項選擇題

　　1.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的有( )。

　　A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點對部門的干涉最小化

　　B.簡單型結(jié)構(gòu)最適于簡單、穩(wěn)定的環(huán)境

　　C.使命型企業(yè)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢

　　D.使命型企業(yè)可能只能夠在簡單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功

　　2.下列屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個元素中的支持性人員的有( )。

　　A.律師 B.計算機專家

　　C.財務(wù)人員 D.書記員

　　3.甲公司是上海一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。

　　A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照( )定義出不同的事業(yè)部。

　　A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.市場 D.規(guī)模

　　5.產(chǎn)能計劃的類型包括( )。

　　A.領(lǐng)先策略 B.定價策略 C.滯后策略 D.匹配策略

　　6.下列表述中，關(guān)于分權(quán)型企業(yè)的描述正確的有( )。

　　A.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

　　B.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)

　　C.企業(yè)反應(yīng)能力較高

　　D.危急情況下能進行快速決策

　　7.集權(quán)決策的缺點有( )。

　　A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策

　　B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

　　C.決策時間過長

　　D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

　　8.下列選項中，關(guān)于機械式系統(tǒng)的特點的表述正確的有 ( )。

　　A.激勵技術(shù)多來自外部

　　B.非常重視企業(yè)層級的能力，并發(fā)展忠誠和服從

　　C.通過專門技術(shù)來實施權(quán)力

　　D.高度集權(quán)化和規(guī)范化

　　9.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括( )。

　　A.戰(zhàn)略合營 B.產(chǎn)品線削減

　　C.產(chǎn)品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

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