2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(5)

　　11.某電腦生產(chǎn)公司采取了一種生產(chǎn)計(jì)劃，客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機(jī)身的顏色，電腦最后根據(jù)客戶的要求完成組裝，該模式屬于( )。

　　A.資源訂單式生產(chǎn) B.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

　　12.可以以低價(jià)使產(chǎn)品盡快為市場(chǎng)所接受，并借助大批量銷售來(lái)降低成本，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)地位的價(jià)格策略是( )。

　　A.滲透定價(jià)法 B.撇指定價(jià)法

　　C.按地點(diǎn)差別定價(jià) D.按產(chǎn)品的版本差別定價(jià)

　　13.80年代初，體育玩具“塑料飛”和智力玩具“魔方”剛剛面世時(shí)，賣的價(jià)錢很貴，待到一陣風(fēng)過(guò)后，廠商已獲取厚利，才調(diào)低售價(jià)。從材料可以看出，該公司采取的定價(jià)策略是( )。

　　A.滲透定價(jià)法 B.撇脂定價(jià)法

　　C.按地點(diǎn)差別定價(jià) D.按產(chǎn)品的版本差別定價(jià)

　　14.某部門2009年凈利潤(rùn)150萬(wàn)元，平均凈資產(chǎn)占用額為800萬(wàn)元，預(yù)期最低凈資產(chǎn)利潤(rùn)率為15%，則剩余收益為( )萬(wàn)元。

　　A.20 B.15 C.3 D.30

　　15.如果企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中，并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)的最佳選擇是( )。

　　A.內(nèi)部研發(fā)

　　B.從外部企業(yè)取得獨(dú)家研發(fā)技術(shù)

　　C.從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

　　D.從外部企業(yè)取得非獨(dú)家研發(fā)技術(shù)

　　16.某超市在超市內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚(yú)類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購(gòu)。該超市需要將這些食品的采購(gòu)?fù)獍�給專門的第三方進(jìn)行。這屬于哪種貨源策略( )。

　　A.單一貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.供應(yīng)商交付完整的子部件

　　D.以上都不正確

　　17.下列選項(xiàng)中，不屬于全面質(zhì)量管理(TQM)要素的是( )。

　　A.公司的質(zhì)量文化

　　B.授權(quán)

　　C.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　D.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

　　18. 為企業(yè)制定愿景并傳達(dá)給股東的是( )。

　　A.董事會(huì) B.高層管理人員

　　C.審計(jì)委員會(huì) D.股東大會(huì)

　　19.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是( )。

　　A.制定嚴(yán)格的行政制度

　　B.知人善任

　　C.實(shí)施

　　D.績(jī)效考核

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