2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(10)

　　16. [答案]D

　　[解析]本題考核課本中關(guān)于相關(guān)性檢驗(yàn)的知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)的一個(gè)顯著特征是要與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)。而目標(biāo)性檢驗(yàn)，不具備這一特點(diǎn)，因此，本題答案是D。

　　17. [答案]C

　　[解析]該種企業(yè)的特點(diǎn)說明其更適合集權(quán)型管理。

　　18. [答案]D

　　[解析]前面三個(gè)屬于理性方法制定的戰(zhàn)略，而選項(xiàng)D是應(yīng)急方法制定的戰(zhàn)略。

　　19. [答案]B

　　[解析]本題中四個(gè)選項(xiàng)都在內(nèi)部控制中涉及到了，這是記憶性的內(nèi)容。

　　20. [答案]A

　　[解析]通過內(nèi)部和上下文可以看出，競爭對(duì)手是它的主要內(nèi)容，因此可以判斷本題最佳選項(xiàng)是A。

　　21. [答案]D

　　[解析]成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，不屬于公司總體戰(zhàn)略。

　　22. [答案]C

　　[解析]本題正確答案為C。亨利•明茨伯格提出了戰(zhàn)略的5P定義，波特提出五力模型分析。

　　23. [答案]B

　　[解析]剩余收益(RI)=部門利潤-(部門凈資產(chǎn)×必要報(bào)酬率) 分別計(jì)算實(shí)施項(xiàng)目前后的各指標(biāo)情況，如下： 實(shí)施項(xiàng)目前的部門利潤=350000元(此系題目中的已知條件) 實(shí)施項(xiàng)目后的部門利潤=350000+25000=375000(元) 實(shí)施項(xiàng)目前的部門凈資產(chǎn)=1200000元(即資本投入，此系題目中的已知條件) 實(shí)施項(xiàng)目后的部門凈資產(chǎn)=1200000+200000=1400000(元) 把上述實(shí)施項(xiàng)目前后的相關(guān)指標(biāo)，代入公式，結(jié)果如下： 實(shí)施項(xiàng)目前的剩余收益(RI)=350000-16%×1200000=158000(元) 實(shí)施項(xiàng)目后的剩余收益(RI)=375000-16%×1400000=151000(元)

　　24. [答案]C

　　[解析]本題考核盈虧平衡點(diǎn)，盈虧平衡點(diǎn)是固定成本和變動(dòng)成本之和等于總的銷售收入。

　　25. [答案]B

　　[解析]COSO內(nèi)部控制框架的五個(gè)要素包括：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)察。

　　26. [答案]C

　　[解析]金牛產(chǎn)品是指市場增長率低，但是市場份額高的產(chǎn)品，可以根據(jù)具體情況對(duì)其采取持有或在虛弱時(shí)收獲的戰(zhàn)略，因此C選項(xiàng)是正確的。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. [答案]AC

　　[解析]

　　B.D是計(jì)算匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法。

　　2. [答案]ABC

　　[解析]增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有

　　(1)預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的

　　(2)經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門

　　(3)系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

　　(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突

　　(5)容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。D項(xiàng)是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

　　3. [答案]BD

　　[解析]企業(yè)市場增加值=企業(yè)資本市場價(jià)值-企業(yè)占用資本=700(萬元)。 經(jīng)濟(jì)增加值=市場增加值×(資本成本-增長率)=35(萬元)。