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2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》真題及答案(II)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):計(jì)算分析題
第 9 頁(yè):綜合題

  4.甲公司是一家模具生產(chǎn)企業(yè),只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。產(chǎn)品分兩個(gè)生產(chǎn)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品,每件產(chǎn)成品耗用2件半成品。甲公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,月末對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。

  第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外,還需耗用其他材料,耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,第一車間和第二車間的在產(chǎn)品相對(duì)于本車間的完工程度均為50%。

  甲公司還有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別為第一車間,第二車間和行政管理部門提供維修和電力,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務(wù)。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

  甲公司2014年8月份的成本核算資料如下:

  (1)月初在產(chǎn)品成本(單位:元)

生產(chǎn)車間

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

第一車間

8125

3500

11250

22875

第二車間

5500

3500

3700

12700

  (2)本月生產(chǎn)量(單位:件)

生產(chǎn)車間

月初在產(chǎn)品

本月投入

本月完工

月末在產(chǎn)品

第一車間

5

75

70

10

第二車間

5

35

30

10

  (3)機(jī)修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8250元,提供維修服務(wù)150小時(shí);供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用10500元,提供電力21000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)情況如下:

耗用部門

機(jī)修車間(小時(shí))

供電車間(度)

輔助生產(chǎn)車間

機(jī)修車間

 

1000

供電車間

50

 

基本生產(chǎn)車間

第一車間

45

9800

第二車間

45

9700

行政管理部門

10

500

合計(jì)

150

21000

  (4)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(單位:元)

生產(chǎn)車間

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

第一車間

42875

22000

56302.50

第二車間

34500

38500

39916.25

  注:制造費(fèi)用中尚未包括本月應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

  要求:

  (1)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程。單位成本要求保留四位小數(shù))。

  輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)單位:元

項(xiàng)目

機(jī)修車間

供電車間

耗用量(小時(shí))

單位成本

分配金額

 

耗用量(度)

單位成本

分配金額

待分配項(xiàng)目

 

 

 

 

 

 

交互分配

機(jī)修車間

 

 

 

 

 

 

供電車間

 

 

 

 

 

 

對(duì)外分配

輔助生產(chǎn)費(fèi)用

 

 

 

 

 

 

對(duì)外分配

第一車間

 

 

 

 

 

 

第二車間

 

 

 

 

 

 

行政管理部門

 

 

 

 

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

 

 

  (2)編制第一車間的成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

  第一車間成本計(jì)算單

  2014年8月

  單位:元

項(xiàng)目

產(chǎn)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

 

 

 

 

本月生產(chǎn)費(fèi)用

 

 

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

分配率

 

 

 

 

產(chǎn)成品中本步驟份額

 

 

 

 

 

月末在產(chǎn)品

 

 

 

 

 

  (3)編制第二車間的成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過(guò)程)。

  第二車間成本計(jì)算單

  2014年8月

  單位:元

項(xiàng)目

產(chǎn)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

 

 

 

 

本月生產(chǎn)費(fèi)用

 

 

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

分配率

 

 

 

 

產(chǎn)成品中本步驟份額

 

 

 

 

 

月末在產(chǎn)品

 

 

 

 

 

  (4)編制產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表(結(jié)果填入下方表格中,不必列出計(jì)算過(guò)程)。

  單位:元

生產(chǎn)車間

產(chǎn)成品數(shù)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

第一車間

 

 

 

 

第二車間

 

 

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

 

單位成本

 

 

 

 

  【答案】

  (1)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)單位:元

項(xiàng)目

機(jī)修車間

供電車間

耗用量(小時(shí))

單位成本

分配金額

 

耗用量(度)

單位成本

分配金額

待分配項(xiàng)目

150

55

8250

21000

0.5

10500

交互分配

機(jī)修車間

 

 

500

-1000

 

-500

供電車間

-50

 

-2750

 

 

2750

對(duì)外分配

輔助生產(chǎn)費(fèi)用

100

60

6000

20000

0.6375

12750

對(duì)外分配

第一車間

45

 

2700

9800

 

6247.5

第二車間

45

 

2700

9700

 

6183.75

行政管理部門

10

 

600

500

 

318.75

合計(jì)

100

 

6000

20000

 

12750

  (2)

  第一車間成本計(jì)算單

  2014年8月單位:元

項(xiàng)目

產(chǎn)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

8125

3500

11250

22875

本月生產(chǎn)費(fèi)用

42875

22000

65250

130125

合計(jì)

51000

25500

76500

153000

分配率

600

300

900

1800

產(chǎn)成品中本步驟份額

60

36000

18000

54000

108000

月末在產(chǎn)品

30

15000

7500

22500

45000

  (3)

  第二車間成本計(jì)算單

  2015年8月單位:元

項(xiàng)目

產(chǎn)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

5500

3500

3700

12700

本月生產(chǎn)費(fèi)用

34500

38500

48800

121800

合計(jì)

40000

42000

52500

134500

分配率

1000

1200

1500

3700

產(chǎn)成品中本步驟份額

30

30000

36000

45000

111000

月末在產(chǎn)品

10

10000

6000

7500

23500

  (4)

  產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

  2015年8月單位:元

生產(chǎn)車間

產(chǎn)量(件)

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

第一車間

36000

18000

54000

108000

第二車間

30000

36000

45000

111000

合計(jì)

30

66000

54000

99000

219000

單位成本

2200

1800

3300

7300

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