【例題11】長江公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止荆@三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2007年12月1日,企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進(jìn)行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn),A、B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時(shí),A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬元、160萬元和320萬元。長江公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn)的可收回金額為420萬元,B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元,C分公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。
要求:計(jì)算A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備。
(1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給A資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/800=80(萬元);
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給B資產(chǎn)組的數(shù)額=200×160/800=40(萬元);
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給C資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/800=80(萬元)。
分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為:
A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元);
B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=160+40=200(萬元);
C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元)。
(2)進(jìn)行減值測試
A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=400萬元,可收回金額=420萬元,沒有發(fā)生減值;
B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=200萬元,可收回金額=160萬元,發(fā)生減值40萬元;
C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=400萬元,可收回金額=380萬元,發(fā)生減值20萬元。
將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配:
B資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額 =40× 40 / 200=8(萬元),分配給B資產(chǎn)組本身的數(shù)額=40× 160 / 200=32(萬元);
C資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額 =20× 80 / 400=4(萬元),分配給C資產(chǎn)組本身的數(shù)額=20× 320 / 400=16(萬元);
A資產(chǎn)組沒有發(fā)生減值, B資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬元, C資產(chǎn)組發(fā)生減值16萬元,總部資產(chǎn)發(fā)生減值=8+4=12(萬元)。
2011年注冊會(huì)計(jì)師考試時(shí)間預(yù)測:9月10日-11日
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