失效模式影響和危害度分析法

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)失效模式影響和危害度分析法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。

　　【知識點】：失效模式影響和危害度分析法

　　FMECA(Failure Mode Effects and Criticality Analysis)，即失效模式影響及危害度分析法。引起系統(tǒng)整體故障、零部件所發(fā)生的故障和系統(tǒng)之間存在一定的因果關(guān)系。FMECA正是從這種關(guān)系出發(fā)，通過對系統(tǒng)各部件的每一種可能潛在的故障模式進行分析，找出引發(fā)故障的原因，確定故障發(fā)生后對系統(tǒng)功能、使用性能、人員安全及維修等的影響，并根據(jù)影響的嚴重程度和故障的出現(xiàn)的概率的綜合效應(yīng)，對每種潛在的故障進行分類，找出關(guān)鍵問題所在，提出可能采取的預(yù)防和糾正措施(如針對設(shè)計、工藝或維修等活動提出相應(yīng)的改進措施)，從而提高系統(tǒng)(或產(chǎn)品)的可靠性。

　　(一)適用范圍

　　適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析，還可以對其他風(fēng)險識別方法提供數(shù)據(jù)支持。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件、軟件和程序;

　　(2)識別組件失效模式及其原因和對系統(tǒng)的影響，同時用可讀性較強的形式表現(xiàn)出來;

　　(3)通過在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設(shè)備改造;

　　(4)識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要。

　　2.局限性：

　　(1)只能識別單個失效模式，無法同時識別多個失效模式;

　　(2)除非得到充分控制并集中充分精力，否則研究工作既耗時且開支較大。

　　流程圖分析法

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)流程圖分析法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。

　　【知識點】：流程圖分析法

　　流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖法將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。

　　在企業(yè)風(fēng)險識別過程中，運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程，可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來，結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料，就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。

　　(一)適用范圍

　　通過業(yè)務(wù)流程圖方法，對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性;

　　(2)通過業(yè)務(wù)流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，從而為防范風(fēng)險提供支持。

　　2.局限性：該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

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