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2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最新考點講解(10)

來源:考試吧 2015-07-27 18:39:20 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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第 1 頁:人力資源戰(zhàn)略的作用
第 2 頁:人力資源規(guī)劃
第 3 頁:招聘與選拔
第 4 頁:繼任計劃
第 5 頁:激勵和獎勵機制
第 6 頁:績效評估
第 7 頁:財務(wù)戰(zhàn)略的確立
第 8 頁:財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

  財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識點】:財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

  1.基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

  (1)企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略

發(fā)展階段

資本結(jié)構(gòu)

資本來源

股利分配

政策

導(dǎo)入階段的

財務(wù)戰(zhàn)略

由于導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險很高,因此應(yīng)選擇低財務(wù)風(fēng)險戰(zhàn)略,應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,避免使用負(fù)債。

引進風(fēng)險投資者

股利支付率大多為零

成長階段的

財務(wù)戰(zhàn)略

由于此時的經(jīng)營風(fēng)險雖然有所降低,但仍然維持較高水平,不宜大量增加負(fù)債比例。

私募或公募

采用低股利政策

成熟階段的

財務(wù)戰(zhàn)略

由于經(jīng)營風(fēng)險降低,應(yīng)當(dāng)擴大負(fù)債籌資的比例。

負(fù)債和權(quán)益

采用高股利政策或作為替代進行股票回購

衰退階段的

財務(wù)戰(zhàn)略

應(yīng)設(shè)法進一步提高負(fù)債籌資的比例,以獲得利息節(jié)稅的好處。

選擇負(fù)債籌資

采用高股利政策

  (2)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的四種搭配

  經(jīng)營風(fēng)險的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,財務(wù)風(fēng)險的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險。

搭配方式

特點

舉例

高經(jīng)營風(fēng)險與高

財務(wù)風(fēng)險的搭配

具有很高的總體風(fēng)險。該種搭配不符合債權(quán)人的要求,符合風(fēng)險投資者的要求。

一個初創(chuàng)期的高科技公司,假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能很小。

高經(jīng)營風(fēng)險與低

財務(wù)風(fēng)險的搭配

具有中等程度的總體風(fēng)險。該種搭配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

一個初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負(fù)債籌資。

低經(jīng)營風(fēng)險與高

財務(wù)風(fēng)險的搭配

具有中等程度的總風(fēng)險。該種匹配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

一個成熟的公用企業(yè),大量使用借款籌資。

低經(jīng)營風(fēng)險與低

財務(wù)風(fēng)險的搭配

具有很低的總體風(fēng)險。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,是一種不現(xiàn)實的搭配。

一個成熟的公用企業(yè),只借入很少的債務(wù)資本。

  2.基于創(chuàng)造價值/增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

  (1)影響價值創(chuàng)造的主要因素

要點

闡釋

企業(yè)的市場增加值

企業(yè)市場增加值

=企業(yè)資本市場價值-企業(yè)占用資本

=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值

影響企業(yè)市場

增加值的因素

經(jīng)濟增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本

市場增加值=經(jīng)濟增加值/(資本成本-增長率)

市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本/(資本成本-增長率)

影響企業(yè)市場增加值的因素有三個:

(1)投資資本回報率;(2)資本成本;(3)增長率。

影響價值創(chuàng)造的因素

影響價值創(chuàng)造的因素主要有:

(1)投資資本回報率:與市場增加值同向變化。

(2)資本成本:與市場增加值反向變化。

(3)增長率:當(dāng)“投資資本回報率-資本成本”為正值時,增長率與市場增加值同向變化;當(dāng)“投資資本回報率-資本成本”為負(fù)值時,增長率與市場增加值反向變化。

(4)可持續(xù)增長率。

  (2)銷售增長率、籌資需求與創(chuàng)造價值

內(nèi)容

相關(guān)分析

現(xiàn)金余缺

現(xiàn)金短缺

銷售增長率超過可持續(xù)增長率

現(xiàn)金剩余

銷售增長率低于可持續(xù)增長率

現(xiàn)金平衡

銷售增長率等于可持續(xù)增長率

現(xiàn)金短缺

創(chuàng)造價值的現(xiàn)金短缺

應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長,創(chuàng)造更多的市場增加值

減損價值的現(xiàn)金短缺

應(yīng)當(dāng)降低增長率以減少價值減損

現(xiàn)金剩余

創(chuàng)造價值的現(xiàn)金剩余

應(yīng)當(dāng)用這些現(xiàn)金提高增長率,創(chuàng)造更多的價值

減損價值的現(xiàn)金剩余

應(yīng)當(dāng)把錢還給股東,避免更多的價值減損


  (3)價值創(chuàng)造/增長率矩陣(財務(wù)戰(zhàn)略矩陣)

財務(wù)戰(zhàn)略類型

含義

對策

增值型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價值。

暫時性高速增長的資金問題可以通過短期借款來解決。

長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:

(1)提高可持續(xù)增長率:

①提高經(jīng)營效率:1)降低成本;2)提高價格;3)降低營運資金;4)剝離部分資產(chǎn);5)改變供貨渠道。

②改變財務(wù)政策:1)停止支付股利;2)增加借款的比例。

(2)增加權(quán)益資本:

①增發(fā)股份;②兼并成熟企業(yè)。

增值型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價值。

(1)加速增長:

①內(nèi)部投資;

②收購相關(guān)業(yè)務(wù)。

(2)分配剩余現(xiàn)金:

①增加股利支付;

②回購股份。

減損型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價值。

(1)提高投資資本回報率:

①提高稅后經(jīng)營利潤率;

②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

(2)降低資本成本;

(3)出售業(yè)務(wù)單元。

減損型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價值。

(1)徹底重組;

(2)出售。

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