2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)講義(9)

　　二、核心競爭力的辨別

　　功能和資源分析，過程系統(tǒng)分析

　　三、評價核心競爭力

　　(一)評價核心競爭能力的幾種方法：

　　(1)企業(yè)的自我評價。

　　(2)行業(yè)內(nèi)部比較。

　　(3)基準分析。(選擇參照標準)

　　比較與競爭對手的業(yè)績，單個或多種活動，系統(tǒng)或者過程的比較。最理想的方法是把企業(yè)和一流企業(yè)相比，無論它們是否處在同一個行業(yè)。在同一行業(yè)內(nèi)比，與跨國公司比的時候和他們設(shè)在本國的子公司去比，有同樣的經(jīng)營環(huán)境與成本構(gòu)成，要有可比性。

　　(4)成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本會計方法相比作業(yè)成本法Activity-Based Costing,簡稱ABC能提供更有用的信息。(作業(yè)鏈角度)找出對顧客沒價值但投入多的以及對顧客有價值但投入不夠的活動。確定產(chǎn)品和成本之間的因果關(guān)系。

　　(5)競爭對手的信息。

　　(二)基準分析概論與實踐：

　　基準分析是分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個連續(xù)系統(tǒng)的過程，目的是發(fā)現(xiàn)競爭對手的優(yōu)點和不足，揚長避短，取長補短，根據(jù)其不足，選擇突破口，超越競爭對手。

　　(三)市場競爭總論

　　不是所有的行業(yè)都具有相同的競爭力，以下是鼓勵競爭的主要因素：

　　1.存在大量同質(zhì)的競爭者;

　　2.行業(yè)增長較慢;

　　3.較高的沉沒成本;

　　4.缺乏產(chǎn)品差異化;

　　5.僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢;

　　6.競爭對手時常更換;

　　7.較高的戰(zhàn)略性投資;

　　8.較高的退出壁壘。

　　多選例題2(09年真題多選第12題)：下列各項中，屬于鼓勵行業(yè)競爭的主要因素有(　)。

　　A.競爭對手時常更換

　　B.行業(yè)已進入成熟期

　　C.行業(yè)的退出壁壘較高

　　D.企業(yè)擁有稀缺資源

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考核對鼓勵行業(yè)競爭的主要因素的理解。，所以正確答案是ABC。

　　單選題(2010年真題)4.下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是(　)。

　　A.產(chǎn)品差異化 B.購買生產(chǎn)專利權(quán)C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù) D.聘用生產(chǎn)外包商

　　『正確答案』D

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