(四)執(zhí)行計劃/預(yù)算
1.執(zhí)行計劃
(1)在國內(nèi)增加一個制造和銷售新型低成本、高質(zhì)量“世界級”汽車的新部門。
(2)與外國汽車廠商談判,建立合資企業(yè),在世界市場制造和銷售這種“世界級”汽車。
(3)購買一家能夠向公司所有部門提供足夠高質(zhì)量鋼材的鋼鐵公司。
(4)為降低制造成本,到1995年要在各個部門的生產(chǎn)操作崗位安裝機器人。
(5)到1995年,生產(chǎn)的汽車改為前輪驅(qū)動型,以增加每加侖汽油的行駛里程。
2.預(yù)算
對每一個計劃方案進行成本效益分析,并制定預(yù)算。預(yù)算方案:
(1)為建立“世界級”汽車生產(chǎn)部門編制預(yù)算方案,通過銷售足夠的債券和普通股票為其籌集資金。
(2)為建立合資企業(yè)的談判籌集資金編制預(yù)算。
(3)為購買一家鋼鐵公司編制一系列預(yù)算。
(4)為安裝機器人編制預(yù)算。
(5)為改產(chǎn)前輪驅(qū)動汽車編制預(yù)算。
【例題1·單選題】企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要實現(xiàn)和改善的長期市場地位和競爭能力,取得滿意的戰(zhàn)略績效的目標是( )。
A.戰(zhàn)略目標 B.財務(wù)目標 C.長期目標 D.管理目標
【答案】A
【解析】戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平。
【例題2·單選題】一般而言,戰(zhàn)略目標的持續(xù)時間為( )。
A.1年以內(nèi) B.1到2 年 C.3到5年 D.持續(xù)至企業(yè)營業(yè)結(jié)束止
【答案】C
【解析】戰(zhàn)略目標有具體的數(shù)量特征和時間界限,通常為3-5年或更長。
【例題3·單選題】( )是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,反映了企業(yè)的經(jīng)營思想,表達了企業(yè)的期望,指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。
A.戰(zhàn)略目標 B.利潤目標 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)愿景
【答案】A
【解析】戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平。
【例題4·多選題】確定戰(zhàn)略目標的SMART原則是指( )。
A.目標應(yīng)清晰明確 B. 目標要可量化
C.目標與使命一致 D. 目標必須具有明確的截止期限
【答案】ABCD
【解析】確定戰(zhàn)略目標的SMART原則的內(nèi)容為:Specific,目標應(yīng)清晰明確;Measurable,目標要可量化;Attainable,目標具有可行性,具有可達性;Relevant,目標與使命一致;Time-based,目標必須具有明確的截止期限。
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