六、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)(重點(diǎn))
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戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系 |
確定戰(zhàn)略目標(biāo)的SMART原則 |
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聯(lián)系：戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。 |
S：Specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確 |
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M：Measurable，目標(biāo)要可量化 | |
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A：Attainable，目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達(dá)性 | |
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R：Relevant，目標(biāo)與使命一致 | |
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T：Time-based，目標(biāo)必須具有明確的截止期限 |
戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)使命和目標(biāo)的層級(jí)結(jié)構(gòu)：
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(一)企業(yè)愿景和使命
愿景——在世界范圍內(nèi)向人們提供交通工具。
使命——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家制造和銷售小汽車和卡車。
(二)企業(yè)目標(biāo)
1.在1988—1993年期間，公司的年均內(nèi)部報(bào)酬率由12%達(dá)到16%。
2.到1990年底，公司在世界汽車市場(chǎng)的占有率居第一位。
3.到1995年，國(guó)內(nèi)小汽車和卡車的市場(chǎng)占有率增加8%。
4.到1995年，單位成本下降4%。
(三)企業(yè)戰(zhàn)略
1.通過(guò)將所有資源集中于小汽車和卡車制造行業(yè)來(lái)獲得發(fā)展。主要集中發(fā)展低油耗的
車，以達(dá)到政府的油耗標(biāo)準(zhǔn)，并向競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)。
2.實(shí)行垂直集約化經(jīng)營(yíng)，并繼續(xù)用最新技術(shù)使生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化，以降低原材料消耗和生產(chǎn)成本。
3.與外國(guó)汽車廠商建立合資企業(yè)，以在發(fā)展中國(guó)家制造和銷售汽車。
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間預(yù)測(cè)：9月10日-11日
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