三、深入推進行業(yè)隊伍建設(shè),為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才資源保障
一是加大注冊會計師繼續(xù)教育工作力度。根據(jù)中注協(xié)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省繼續(xù)教育培訓工作實際,研究修訂《吉林省注冊會計師繼續(xù)教育培訓實施辦法》,進一步明確繼續(xù)教育的形式、學時要求、組織管理、激勵與考核等方面內(nèi)容。繼續(xù)完善注冊會計師繼續(xù)教育培訓信息管理系統(tǒng),不斷提升系統(tǒng)的使用效率。開展分層次培訓,針對主任會計師、合伙人和黨組織書記,側(cè)重開展戰(zhàn)略決策、經(jīng)驗管理和創(chuàng)新能力等方面的培訓,適時組織部分人員開展考察交流;針對事務所業(yè)務質(zhì)量管理人員,側(cè)重開展質(zhì)量控制與風險防范等方面的培訓;針對一般注冊會計師,側(cè)重開展執(zhí)業(yè)準則等必備知識的培訓。同時,強化繼續(xù)教育培訓考核管理,積極督導事務所開展必要的內(nèi)部培訓,建立健全內(nèi)部培訓的長效機制。通過滿足不同層次注冊會計師的培訓需求,不斷改進工作方法,完善培訓工作機制,采取科學合理的配套措施,充分調(diào)動注冊會計師自身的學習積極性、主動性,實現(xiàn)從強制性學習狀態(tài)到主動學習狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,提高培訓效果。
二是深入實施行業(yè)拔尖人才培養(yǎng)工作。適應注冊會計師行業(yè)發(fā)展對高端人才的需求,按照《吉林省注冊會計師行業(yè)人才培養(yǎng)方案》的要求,與吉林大學商學院合作開展全省行業(yè)拔尖人才培養(yǎng)工作。培養(yǎng)和造就具備較高理論素養(yǎng)、專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平,懂經(jīng)營,善管理,具有國際視野和戰(zhàn)略思維,能夠適應社會主義市場經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)拔尖人才,發(fā)揮拔尖人才在行業(yè)做大做強與做精做專、新業(yè)務領(lǐng)域拓展、信息化建設(shè)以及實現(xiàn)跨越式發(fā)展中的引領(lǐng)、帶動作用,提升行業(yè)隊伍整體素質(zhì)。
三是加強黨員、黨組織書記和積極分子隊伍建設(shè)。繼續(xù)大力實施“雙培”工程,建立健全行業(yè)黨員教育管理制度,將黨性教育與專業(yè)培訓相結(jié)合,提高黨員隊伍黨性修養(yǎng)、理論水平和專業(yè)勝任能力。著重抓好會計師事務所黨支部書記隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部書記在事務所中政治核心作用,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動事務所科學、和諧發(fā)展提供強大動力和組織保證。探索創(chuàng)新積極分子培養(yǎng)方式,重點把會計師事務所非黨負責人或合伙人、業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,擴大黨在行業(yè)的影響。
四是繼續(xù)做好注冊會計師全國統(tǒng)一考試工作。繼續(xù)按照注冊會計師考試的組織管理工作要求,高度重視,精心組織,扎實做好考試的各項工作任務。明確工作職責,強化工作措施,確?荚嚬ぷ黜樌麑嵤。嚴格保密制度,嚴肅考試紀律,維護考試公平、公正。加強考試質(zhì)量控制和管理制度建設(shè),規(guī)范組織管理,進一步提高考試工作質(zhì)量,推進考試工作的科學化。
五是積極開展非執(zhí)業(yè)會員培訓工作。按照中注協(xié)《非執(zhí)業(yè)會員登記辦法》和《非執(zhí)業(yè)會員繼續(xù)教育暫行辦法》的規(guī)定,結(jié)合非執(zhí)業(yè)會員實際特點,本著“方便會員、服務會員”的原則,借鑒有關(guān)省份做法,繼續(xù)探索實踐開展非執(zhí)業(yè)會員培訓工作的方式方法,豐富培訓內(nèi)容,拓寬培訓渠道,增強服務意識,提高培訓質(zhì)量,提升非執(zhí)業(yè)會員的行業(yè)認同感和歸屬感。
四、深入推進會計師事務所做大做強、做精做專,全面提升行業(yè)競爭力
一是引導事務所完善內(nèi)部治理。以內(nèi)部治理指南為核心,以事務所綜合評價為導向,按照“權(quán)益清晰、決策科學、管理嚴格、和諧發(fā)展”的內(nèi)部治理目標,從政策、信息、服務、監(jiān)督等方面,支持和促進事務所在質(zhì)量控制、風險管理、內(nèi)部制衡、薪酬分配、市場開發(fā)和戰(zhàn)略實施等方面,建立科學、完整、有效的內(nèi)部治理規(guī)范體系,打造核心競爭力,樹立“人合、事合、心合、志合”的治理理念,為事務所做大做強做精做專奠定堅實基礎(chǔ)。
二是推動較大型會計師事務所做大做強。重點扶持省內(nèi)綜合排名前列的具有一定競爭力,能夠提供綜合服務的大中型事務所,推進事務所組織形式轉(zhuǎn)制優(yōu)化,完善內(nèi)部治理機制,推動事務所規(guī)模化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,增強綜合服務能力,逐步進入高端業(yè)務領(lǐng)域,擴大市場份額,積極布局省外市場,提升競爭力。
三是支持中小型會計師事務所做精做專。指導省內(nèi)中小型事務所轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和服務模式,創(chuàng)新發(fā)展思維、服務方式和技術(shù)手段,規(guī)范服務,有序發(fā)展。注重選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)亮點,以典型帶動和引導事務所不斷挖掘市場潛力,滿足市場需求,做精做專服務領(lǐng)域,成為面向本地區(qū)中小型企事業(yè)單位和廣大農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務的主體力量。
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